星博瑞斯（Starbreeze）成功“脱险”，迎来新生
许多“Payday 2”的玩家都知道，星博瑞斯（Starbreeze Studios）实现了一次令人印象深刻的“逃脱”——这不是在视频游戏的抢劫中避开执法部门，而是在公司最糟糕的财务境地中避免彻底崩溃。
从财务低谷到稳定未来
在瑞典开发商投入巨资的《Overkills：行尸走肉》表现不佳之后，星博瑞斯公司在2018年底面临破产风险。公司获得了一段重组期——瑞典的一项措施，旨在让企业有机会修正业务走向，确保走上复苏之路。在多次延期后，星博瑞斯于2019年12月宣布重组完成，提出偿还债务的计划，并传出即将推出《Payday》的好消息。
到2020年年底，工作室已偿还大部分债权人，并在2021年3月与Koch Media达成了一项价值5000万欧元的《Payday 3》发行协议。新任CEO托比亚斯·肖格雷恩（Tobias Sjögren）对公司未来前景充满信心。
托比亚斯·肖格雷恩的领导与公司转型
肖格雷恩向《GamesIndustry.biz》表示：“我们现在已成为‘持续经营公司’，意味着我们可以依靠当前的现金流和银行存款继续运营。因此，我们已从一个相当糟糕的状态，转变为专注于《Payday》品牌、重新打造游戏的稳定、健康公司。”
新角啬，旧公司
虽然被描述为“新”面孔，但肖格雷恩自2020年10月起就已担任公司CEO，接替因私事离开的米卡尔·尼马克（Mikael Nermark）。在2019年中加入星博瑞斯董事会后，他本未计划接管公司，但看到公司走出困境后，决定帮助这家瑞典知名游戏公司重振旗鼓。他坦言，之前未密切关注公司衰落原因，但理解失败原因后，愿意贡献自己的一份力量。
他说：“不论是哪家公司，你都需要专注于你最初的目标。如果分心太多，或项目过于宏大，可能就会遇到困难。我相信，这就是星博瑞斯之前的问题所在。”
肖格雷恩补充：“我非常感激前辈们的努力。如今公司正处于快速回升的轨道上，感到非常棒。”
公司重组后战略调整
重组期间，星博瑞斯大刀阔斧地简化了业务。公司出售了如Dhruva Interactive等工作室，取消了《行尸走肉》的主机平台端，以及将部分资产卖给了505游戏母公司Digital Bros。还放弃了《十王冠》（10 Crowns）、《系统震动3》（System Shock 3）等标题的发行权，同时裁员了四分之一的员工。
现今，星博瑞斯专注于《Payday》系列，持续扩展《Payday 2》，准备推出《Payday 3》，同时也在尝试开发一款移动端的衍生作品。虽然规模变小，但肖格雷恩表示：“我们觉得自己什么都不缺。这是一个很好的起点。我们现在可以说是‘Starbreeze 4.0’。”
他还说：“公司发生了巨大变化，尤其是管理层。有些曾经陪伴《Payday》系列的核心团队成员仍在公司，但整体上像是一家全新的创业公司。我们非常渴望再次登顶。而且，从《Payday 2》的玩家每日活跃度来看，我们已经走在正确的轨道上了。”
未来展望与总结
公司未来的潜力
虽然公司规模缩小，但肖格雷恩相信，星博瑞斯已经准备好迎接新的成长：“我们对未来充满信心。虽然过去困难重重，但公司现在比以往任何时候都更加稳定。”
关于《Payday》系列的持续发展
他表示，团队对《Payday》的热情未减，并希望通过不断的改进和创新，让这个系列继续吸引全球的玩家。“我们已经证明了自己可以从谷底爬升，而且还在不断前行。”
常见问答（FAQ）
Q: Starbreeze何时开始重振计划？
A: 公司在2018年底表现不佳后开始执行重组计划，2019年12月正式完成，公司随后积极筹划偿债和新项目。2020年，公司发展势头逐渐回升。
Q: Starbreeze未来的重点是什么？
A: 目前重点在于持续拓展《Payday》系列的内容与市场，包括推出《Payday 3》和相关移动端作品。公司希望借助稳定的基础，重建其在行业中的地位。
六年后，《Payday 2》重新推出内容拯救了Starbreeze
六年前发行的《Payday 2》在公司濒临危机时，成为了救赎的关键。此次转折点源于该游戏的持续发展。最初于2013年发布的多人抢劫she击游戏，最初并不像今天常见的游戏即服务模型那样，采用持续增值的方式运营。然而，到了2019年10月，Starbreeze宣布将再次推出扩展内容和付费DLC，这为公司的复兴起到了至关重要的作用。
《Payday 2》的更新与未来规划
目前，游戏每年会推出四个DLC扩展包，每年的内容围绕一个持续的剧情展开。Sjöögren（斯科恩）将这一模式比作“一个赛季”，类似于《堡垒之夜》、《Apex英豪》和《使命召唤：战争地带》等游戏采用的方式。虽然这四个扩展包属于付费内容，但开发团队也会定期推送免费更新和小型内容补充，以满足所有玩家的需求。
未来发展：不仅仅是《Payday 3》
“我们不会停止开发《Payday 3》。未来还会有更多游戏，具体什么以及何时推出还未确定。” Sjöögren表示。
他还提到：“这段时间一切都走得很顺利。在疫情爆发前，我们的《Payday 2》玩家人数就已开始增长，现在游戏表现超出许多年份的水平。过去一年，我们的数字甚至可以与游戏的前两年持平，令人振奋。”
全球市场扩展与本地化战略
这次努力也帮助《Payday 2》在全球范围内拓展了观众，Sjöögren强调，游戏的游玩时间和购买行为在不同市场中“更加均衡”。这影响了Starbreeze未来在游戏开发中的策略，即“本地化同时全球运营”。
“我们需要——用一个流行词——‘全球本地化’。内容必须在每个地区都能获取且具有相关姓，同时我们还需要提供本地社区服务，理解这些地区的需求和问题。这是当今行业最大的挑战：既要全球化，又要本地化。” Sjöögren说道。
《Payday 3》的意义与公司未来
《Payday 2》帮助公司撑过难关，现在更多的注意力集中在即将到来的《Payday 3》。这款游戏的前景也被视为Starbreeze避免破产的关键。随着财务逐步改善，市场对其未来充满期待，但与此同时，也被认为是公司成败的关键时刻。
Sjöögren坦言：“虽然如此，简单来说这是正确的。但我们对自身能力非常有信心，所以不会止步于《Payday 3》。我们肯定会推出更多游戏，具体时间和内容还未确认。”
《Payday 3》和持续服务的战略
为了延续《Payday 2》的成功，《Payday 3》在设计时考虑了更长远的寿命。游戏预计在2023年上线，Sjöögren表示：“这段时间非常重要，是打造一款好游戏的必要过程。”开发团队已规划了“远远超出发售后的”持续更新和维护策略，以保持玩家的兴趣。
未来的内容策略：专注于既有IP与新企划
“行业趋势显示，你不需要每两到三年就发布一款新游戏——过去每年圣诞都推出一款新作，而现在更倾向于在已有的游戏中不断提供内容，增强玩家体验，” Sjöögren说道。“这尤其适用于数字发行，是更好的商业模式和客户服务方式。”
他还透露：“当然，《Payday 3》会持续运营——我们擅长管理社区，建立可以长期盈利的游戏。我们会坚持这一路线，同时也需要不断创新，保持游戏的相关姓。十年前的《Payday 2》之后，现在我们也会用新的视角去完善这款游戏。”
公司转型与未来愿景
Starbreeze的4.0版本仍然专注于核心的主机和PC游戏开发，暂时放弃了虚拟现实和发行业务的梦想，集中力量打造游戏即服务（GaaS）模式，主要依托一条获利丰厚的IP。
这一策略似乎取得了成效。我们与Sjöögren交谈不久后，Starbreeze公布了2021年第一季度财报，亏损已减少到505,000美元左右，创下季度最低亏损纪录。
常见问答
Q: Starbreeze未来还会推出其他类型的游戏吗？
A: 目前公司主要专注于游戏即服务和现有IP，但未来是否推出其他类型的游戏仍在规划中，尚未公布具体计划。
Q: 《Payday 3》什么时候正式上线？
A: 按照目前的计划，《Payday 3》预计在2023年推出，开发团队已为未来的持续内容做了充足准备。
```html公司财务状况概述
经过多年努力，Starbreeze仍未完全扭亏为盈。在2020年第三季度，公司曾出现第二次百万元亏损，亏损额为985,000美元。
虽然公司尚未公布何时能实现盈利，但公司负责人Sjӧgren表示，公司的债务仍待偿还，特别是在重组计划之后。他补充道：“公司仍有一些账面注销（write-offs），这些都必须依靠亏损覆盖，这将影响我们的财务表现，但从现金流角度来看，我们目前的状况非常良好。”
未来发展方向与战略调整
尽管财务压力尚未完全解除，Sjӧgren已经将目光投向更广阔的未来，甚至超越游戏产业的范围。随着公司逐步恢复势头，他表示：
“目前我们主要推出优质游戏及优质DLC（可下载内容），但未来这一策略可能会有所调整。我们的目标是创造能够根据不同盈利模式进行变现的内容，这些内容应能吸引特定的目标群体。通过多种IP（知识产权），我们希望建立一种多样化的内容组合，能够扩展到游戏之外的领域。”
跨行业合作与未来愿景
Sjӧgren进一步表示：
“我们始终会专注于游戏，但同时也希望寻找合作伙伴，让我们的IP能够接触更广泛的观众群。这也是行业内目前正在发生的趋势，比如游戏IP逐渐向电影和电视领域扩展。”
常见问答（FAQ）
Q: Starbreeze未来是否会推出更多跨行业合作项目？
A: 是的，公司的策略正逐步调整，未来会探索更多将游戏IP应用到电影、电视等不同媒介的合作机会，以扩大影响力和受众范围。
Q: 公司财务何时有望实现盈利？
A: Sjӧgren尚未给出具体时间表，但表示公司的现金流状况较好，未来经过债务清偿和战略调整后，盈利只是时间问题。
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