昨日我们曾报道，彭博社记者、游戏业知名消息人士Jason Schreier发布文章，爆料称索尼从今往后将回归独占，不再将单机大作移植到PC平台。今日，PS系媒体Push Square发布了一篇专栏文章，认为索尼收紧PC策略对PS5来说是正确的决定。
文章作者Sammy Barker指出，在过去今年当中，PS一直笨拙地在“真正的PS5独占”和不断增长的Steam用户基础之间走钢丝，但始终没有找到能够同时满足双方的方式。
他认为，这一尝试实际上削弱了PlayStation品牌的感知价值，而且从各方面来看，像《漫威蜘蛛侠2》这些较新的PC移植游戏，在财务层面几乎没有带来明显提升。他举例表示，近期的财务数据显示，索尼的PC业务仅占公司整体营收的1.5%——在整体规模中几乎可以忽略不计。
Sammy Barker分析认为，这一趋势其实早就已经显现。虽然像《地平线：零之曙光》和《往日不再》这些早期移植作品表现相当不错，但随着“新鲜感”的消退，玩家兴趣显然已经开始下降。而这一切也让其主机生态付出了代价：越来越多的声音认为PS5并没有达到预期，其中“缺乏真正的独占作品”经常被视为关键原因之一。
当然，他也强调，索尼当初尝试PC市场未必是错误，它原本可能希望通过《战神》《最后生还者》这类招牌作品吸引PC玩家来到PS生态，但结果却恰恰相反，这一政策训练了PC玩家的耐心，让他们愿意去等待。
随后，Sammy Barker提及了微软打破独占壁垒的政策，并表示，虽然微软对外宣称是希望让玩家能在想玩的地方自由地玩游戏，但在他看来，这反映的实际上是Xbox硬件品牌在走下坡路。
Xbox花了1000亿美元收购多家大型发行商，最后把它们一股脑地全放进一个尚未被证明成功的订阅制服务当中，导致他们不得不转向多平台发行。
而索尼的情况则完全不同：它目前创造的收入比以往任何时候都要多，而且这些收入几乎全部都来自自家的生态体系。减少PC投入或许会对第一方游戏的销量产生一些影响，但显然索尼掌握的数据表明，这笔投入带来的回报并不值得。
另外Sammy Barker还回击了部分引用卡普空作为反例的观点——卡普空表示，其接近50%的收入都来自PC平台——这种说法忽略了两家公司之间最关键的差异：卡普空的核心业务是卖游戏，而索尼的核心业务是卖主机。
Sammy Barker认为，主机独占游戏的价值并不仅仅体现在直接的销售收入上，它们还是玩家决定购买某一台硬件的重要原因之一。而对索尼来说，每卖出一台主机所带来的价值远不止硬件本身。后续的软件购买、PS Plus订阅以及各种配件销售，都会对公司的整体利润产生巨大的贡献。
文末，Sammy Barker总结表示，长期以来，PS对外释放的信息显得模糊而混乱，他认为这在一定程度上削弱了其品牌价值，但现在看来，索尼似乎正准备简化自己的策略。要想玩到《漫威金刚狼》或《星际：异端先知》这样的第一方旗舰大作？那你就必须拥有一台PS5。
近年来索尼将部分第一方作品带上PC，一度被视为扩大影响力的重要一步。但如果PC业务只贡献了1.5%的营收，还削弱了“独占价值”，那这笔账究竟算不算划算？对于索尼如今可能收紧PC策略，你怎么看？欢迎在评论区聊聊你的看法。
