Embracer集团的最新收购：开启新篇章
近年来，Embracer集团屡屡成为行业焦点，尤其是在最近一次令人惊讶的收购行动中，再次引发热议。
重磅收购：收购凯尔特科技的游戏IP和资产
此次，Embracer以仅仅3亿美元的价格，收购了Crystal Dynamics、Eidos Montreal和Square Enix Montreal，以及众多知名IP，如《古墓丽影》（Tomb Raider）、《底特律：变人》（Deus Ex）、《盗贼之海》（Thief）和《卡恩遗产》（Legacy of Kain）等行业经典，以及50余款存量游戏。这笔交易令人振奋，体现出集团对行业未来的雄心。
持续的收购脚步：扩展企业生态系统
自2017年以来，Embracer每年至少收购四家公司，甚至更多。CEO拉尔斯·温格伏斯曾在11月表示，过去12个月内集团已收购了37家企业，预计今年还会有类似的收购规模。他指出，集团的目标不是单纯追求营收增长，而是构建一个互相支撑、协同发展的生态系统，为旗下公司提供更广阔的机会。
Embracer的未来战略：构建生态系统
温格伏斯强调，集团正努力创造一个多元化的环境，远超传统的PC和主机游戏开发。集团从维也纳起步，现已发展成为拥有众多子公司和合作伙伴的庞大生态圈。他指出：“我们需要多大规模的增长，才能相信这个生态系统已经足够强大？我没有确切答案，但我们正在稳步前行。”
多元化运营：独立自主的企业模式
与一些行业巨头大量兼并不同，Embracer集团坚持各子公司高度自主。例如，Zynga已被整合入Take-Two，而集团旗下的THQ Nordic、Koch Media和Saber Interactive仍以独立运营的方式存在。CEO表示，集团的作用是支持这些公司实现各自的野心，促成合作，同时也通过小规模收购不断引进人才和新资源。
未来的并购路线
温格伏斯指出，未来是否还会有更大规模、具有变革性意义的收购，尚未确定。此外，他还提到自己曾承诺放假，表示过去几年因交易而错失休假时间，对管理层的工作节奏也提出了规划。
《古墓丽影》IP的战略意义
收购《古墓丽影》IP，意味集团已跻身 AAA 大型游戏发行商行列。温格伏斯表示，集团将继续保持现有运营方式，各业务单元拥有高度的自主权。集团不会统一所有内容至单一发行商，也不打算整合所有内容，维护各公司的特色与创新空间。
对未来发展的展望
目前，交易仍在进行中，具体资产结构尚未确定。温格伏斯对三家工作室的管理团队充满信心，强调它们将自主运营。他补充说：“随着业务多元化，我们将承担更大的业务风险，包括AAA游戏开发。我们相信，未来的收入中不会有超过5%的项目来自单一大作。”
IP的潜在开发方向
对这些老牌IP的未来，温格伏斯持乐观态度。他指出，《古墓丽影》、《盗贼之海》和《卡恩遗产》都起源于1990年代，Deus Ex则在2000年问世。他认为，通过移植、重制和再创新，这些经典系列有望带来新的增长点。此外，集团内部合作也可能开启更多可能性，形成跨作业的合作机会。
常见问题解答（FAQ）
Q: Embracer集团未来会进行更大规模的收购吗？
A: 目前尚未有具体计划，但公司表示会根据生态系统的发展需要，逐步进行战略性收购，未来可能会有更具变革性的大型交易。
Q: 被收购的IP会如何发展？
A: 管理层强调，原有IP将保持自主运营。集团将支持这些IP的重制、续作及跨平台合作，充分发挥其潜力，带来更多创新和市场机会。
游戏产业的成本与投资策略
“关于成本的问题，我们是否应该制作全新的游戏？还是应该进行授权或委托开发？如果团队中拥有非常强大的AAA知识产权——这次我并不一定指《古墓奇兵》——这将使得工作变得更容易。”他如此表示。
“我从小就接触这些知识产权。记得在1996年，我在瑞典经营邮购业务时，第一次在索尼土星平台上发售《古墓奇兵》，当时是从英国进口的。这真是太棒了，其他IP也是一样。所以我只是想把这些东西带给喜欢它们的玩家。我们会好好照顾这些IP，也会设定合理的预期，我相信在财务收益方面我们也会感到满意。关于利润空间，更有利可图的项目当然存在，但这并不意味着你必须始终追求最大化，或者只做利润潜力最高的项目。否则，业务会变得枯燥乏味。”
《古墓奇兵》的期待与融资策略
“期待值一直是影响《古墓奇兵》系列发展的一个关键因素。尽管2013年重启版获得了广泛好评和数百万的销售，但Square Enix曾公开表示该游戏未达到预期，之后他们也承认了《复仇者联盟》（由Crystal Dynamics开发）以及《异域奇兵：十三钊》（由Eidos Montreal开发）未达预期的情况。每家公司都有不同的流程，那么Inbracer集团是如何为其发行物设定实际的预期呢？”
“对我而言，关键在于你所承担的商业风险，以及从中获得的财务回报。拥有像《古墓奇兵》这样的IP，你可以参考其历史上的表现。我经营公司更看重绝对数字而非百分比。如果你投资比如1.5亿美元，收入达到3亿美元或2.5亿美元，这可能已经不错了。你无需每次都追求十倍的回报。通过平台合作、联合开发或融资方面的风险控制，都可以提升项目的成功几率。”
开发长远计划与IP价值挖掘
Wingefors表示，Crystal Dynamics对《古墓奇兵》有非常棒的规划。Embracer集团及其旗下公司在收购任何IP时，都会采取“超长远”的思考方式。首先，会对那些潜在升级或重制的经典游戏进行改造，然后通过这些复刻版检验市场反应。粉丝们如果呼吁续作，集团就会倾听并行动。
目前，集团正涉足多个IP的此类流程。Wingefors提到，THQ Nordic仍处于“重制/重制版”阶段，但他预告未来几年将推出“一些令人期待的作品”。不过，他补充到，这些项目的研发通常需要十年以上的时间积累。
“部分旧IP已无法满足现代玩家的期待，市场上的续作都变得成本高昂，比如某些标志性IP，制作一部续作可能最低要花费3000万到五千万美元，而且需要一个优秀的团队。这使得商业可行性变得更具挑战。”
“我相信，游戏是变现IP的有效娱乐媒介，但不一定是唯一的推广方式。”
经典IP的挑战：以《盗贼》为例
“我个人的喜爱之一是《盗贼》。沉浸式模拟类游戏一直难以达到发行商的销售预期——因此，《花刺六》、《 Deus Ex》和《盗贼》等系列也处于暂停状态。2014年重启的《盗贼》遭遇差评，难以与《荣誉之盾》等作品一较高下。从那时起，类似作品的期待值不断攀升。”
“我并不是说《盗贼》一定会重启，”Wingefors补充道，“但我们必须考虑这些因素。它是个出色的IP，我知道有大量粉丝，所以我确信团队会深入研究，而这次交易也带来了许多来自粉丝的热爱。”
非游戏产业的IP拓展与战略布局
除了在游戏开发和发行上的布局外，Embracer集团近期的非游戏资产也引人关注。2021年底，他们收购了桌面游戏出版商Asmodee、图书出版商Dark Horse Comics、视频点播服务Spotfilm Networx以及动画制作公司Digic。这些举措与传统游戏开发商的主营业务形成鲜明对比，展现其多元化的战略布局。
常见问答（FAQ）
Q: Embracer集团是如何管理其知识产权的？
A: 公司采用“长远规划”的策略，通过重制、重建经典游戏，并根据市场反应逐步开发续作或衍生项目。同时，还会通过跨媒体合作拓展IP的价值。对潜力IP进行详细的市场调研与粉丝互动，是他们的重要手段。
Q: 投资开发一个高成本的IP项目是否值得？
A: 如果合理规划，进行风险控制，收益也可以令人满意。并不一定每个项目都要追求十倍的利润，稳健的投资也能带来合理回报。关键在于项目的长远潜力和市场需求。
Embracer集团的扩展战略与多元化布局
Embracer在目前为止的商业帝国建设中，持续通过收购和投资扩展其产业版图。当被问及这些交易背后的意图时，CEO Wingefors再次强调，其目的是打造一个支持其他业务的生态系统。
子公司与产业协同效应
以Spotfilm为例，该公司补充了Koch Media的电影部门。Koch Media不仅是《圣徒行者》等游戏的发行商，还是欧洲主要的电影和电视内容发行商之一。与此同时，Digic公司以高质量预告片和市场推广素材的供应闻名，Wingefors指出，游戏行业对这类内容的需求十分紧缺。
整合资源，推动内部开发
Wingefors表示：“随着大量游戏项目的研发，将一些内部资源配置于此非常合理。我们会继续与关键词（Keywords）及其他合作伙伴合作，因为容量确实有限。不过，这不意味着Digic不会继续服务于其他客户。所有公司在加入我们集团后，都会逐渐拥抱内部开发的方式。”
Dark Horse：从漫画到多媒体的战略布局
Embracer收购Dark Horse Comics是CEO尤为重视的一个案例。Wingefors回忆道：“我13岁开始做漫画交易，那个时候Dark Horse在瑞典刚开始发行漫画，直到80年代末90年代初。认识创始人兼CEO Mike Richardson也让我十分钦佩，他最初只是个漫画店铺，成立Dark Horse是在1986年。”他称：“我非常欣赏他在漫画领域的创业精神。漫画不仅是娱乐的基础，还不断创造新的宇宙和IP。”
漫画IP的跨界潜力
他特别提到Dark Horse与Netflix的合作，《守望先锋学院》等作品通过Dark Horse获得了新生命。“他们实际上没有投入太多资本，也没有承担太多商业风险，但通过这些IP，他们创造了巨大的价值。我们也希望未来能将一些游戏IP融入到类似的跨媒体 pipeline中。”
图片：Dark Horse漫画《守望先锋学院》图片
多媒体与IP延伸的行业趋势
Wingefors指出，Embracer正积极涉足电影和图书出版，与一些大型合作伙伴如Netflix合作，利用其丰富的IP资源进行跨界开发。例如，《守望先锋学院》被改编成了热门电视剧。“他们没有大量投入资金，也没有承担太多风险，但IP价值巨大，这是值得我们借鉴的。未来我们也希望将一些游戏IP纳入这个流线。”
行业转型与未来展望
随着大型游戏出版商如Sony、Nintendo、Ubisoft和Sega纷纷推进跨媒体策略，IP正逐渐向电影、电视剧和图书等领域延伸。Wingefors预计，Embracer拥有的约850个IP中，许多都具有巨大潜力，被开发成跨界作品。“我们相信，游戏是变现IP的最佳方式之一，但电影和电视在塑造和发展IP方面同样重要。”
未来战略：从游戏到多平台整合
Wingefors强调，公司不会强迫旗下企业只进行内部开发，而是鼓励结合资源，利用多渠道实现IP的最大价值。“我们也在学习如何更好地与好莱坞合作，虽然这是个高风险、高投入的领域，但只要谨慎推进，就能取得不错的成果。”
行业前景与投资动力
面对疫情带来的短暂“红利衰退”，Wingefors认为，随着玩家兴趣转向多样化娱乐方式，Embracer的多元化布局具有长远优势。“虽然新的常态尚未完全确定，但游戏行业依然充满吸引力，投资仍在继续，比如我们对沙特的Savvy Gaming Group出售10亿美元股份。”他补充说。“疫情期间，吸引了大量新玩家，这为行业未来发展奠定了基础。”
常见问答（FAQ）
问：Embracer未来会是否继续大规模收购？
答：我们不会限制公司内部开发，但会继续通过收购拓展，我们相信多元化和跨界合作是未来的发展趋势。
问：公司如何看待跨媒体在IP价值创造中的作用？
答：我们认为电影和电视是塑造和扩展IP的重要渠道，结合游戏的核心价值，可以实现IP的最大收益和影响力提升
游戏市场的未来展望
他表示：“我觉得游戏很社交，也非常娱乐化。”他相信，尽管第一季度一些关键绩效指标（KPI）显示出疲软，但其他一些指标表现良好，因此他对今年游戏行业的增长持乐观态度。“我仍然相信今年游戏行业会有增长。基础市场非常强劲。PC游戏比以往任何时候都要精彩。对于PlayStation 5、Xbox的需求仍然持续高涨，任天堂的需求也很强烈，人们对移动游戏的热情难以满足。”
桌面游戏的持续热潮
他补充道：“此外，桌面游戏虽然市场规模较小，但对我们来说非常重要。在过去十年，桌面游戏在全球范围内一直是一个非常强劲的趋势。桌面游戏已经成为一种现象，不管是聚会、会友，甚至在疫情前就已开始兴起。”
对未来市场的信心
他表示：“我坚定相信这种高度实体化的游戏互动模式。在这一市场，我们预计今年将保持平稳，随后未来几年将继续实现增长。”
图片示例
常见问答 (FAQ)
Q: 今年游戏行业的主要增长动力是什么？
A: 主要动力来自于PC游戏、主机（如PlayStation 5和Xbox）及移动游戏的持续强劲需求，同时桌面游戏在社交娱乐方面的持续热潮也推动行业发展。
Q: 未来桌面游戏市场的前景如何？
A: 预计桌面游戏市场今年将保持平稳，未来几年仍有望实现持续增长，特别是在社交互动和实体娱乐方面的需求不断增加。
