游戏新闻：Striking Distance Studios开发人员未得荣誉引发争议
事件概述
本周早些时候，我们报道了关于Striking Distance Studios在其首款游戏《Callisto Protocol》的开发过程中，未将部分开发人员列入游戏荣誉名单的事件。尽管这种做法看似幼稚，但在行业内并不少见。为项目贡献的开发者本应获得基础的荣誉认可，但许多公司仍然选择拒绝这一基本礼貌，尤其是在开发中途离开的团队成员。
背后的原因及传达的讯息
留存和忠诚
一位消息源表示，此举意在传达一种信息：“下次更要对我们有点忠诚。” 他们认为，明面上的意义是希望团队成员不要轻易跳槽，显示出公司对忠诚度的重视。
实际的意图
然而，分析人士认为，实际的“讯息”可能不同。公司似乎是在表达“愤怒与无奈”——愤怒于员工追求更好的职业发展的选择，以及无奈无力惩罚，最终只能通过如此极端的方式发泄。这也暴露了公司管理上的问题：缺乏解决员工关系和权益的有效方式。
公司回应与行业反应
我们曾联系Striking Distance Studios的外部公关公司，询问关于荣誉名单缺失的情况，但始终未得到回应。在多次追问后，他们表示会核实，但始终没有后续反馈。
行业内的反应则呈现两极。一些业界人士认为公司选择保持沉默，是为了避免不利的公众舆论；而另一部分则质疑这是否反映了管理层的不负责任和明确的恶意。
CEO的公开言论引发争议
例如，Raccoon Logic的CEO Alex Hutchinson在回应荣誉名单缺失事件时，发表了令人争议的言论。
Hutchinson的辩护
他表示：“如果你在关键时刻离开，无疑是在向仍在奋战的员工表示“F-U”。” 此种说法将离职行为描述为对团队的背叛，暗示离开的员工是在利用团队的辛勤工作，而这在业界引起了不少批评。
对行业文化的质疑
值得指出的是，Hutchinson将“最后的冲刺”时期描述为“游戏行业的硬工作”，期待员工在长时间高强度工作中“因为热爱”。但实际上，这种文化可能会掏空员工的身心健康，甚至影响个人生活。
行业现象对比
在这种高压环境下，团队成员离开后，剩余成员不得不承担原本属于离职者的责任。这种“集体责任”思想，似乎成为业内某些管理层的惯用手段，而这也反映了行业中普遍存在的“以牺牲员工为代价”的文化。
总结：责任与应对之道
如果你站在Striking Distance的角度，是否会选择承认管理上的重大失误或是出于恶意的恶劣行为？
公司若能公开道歉，并将被遗漏的名字补回荣誉名单，或许还能挽回一些声誉。否则，公众对它的容忍度将逐渐耗尽，未来的信任度也难以恢复。
行业未来展望
在行业内部，类似事件逐渐成为反思的契机。对于开发者而言，权益保障和合理的工作环境仍是行业追求的目标。未来，是否能建立更加公正、尊重劳动的行业文化，值得每一位从业者深思。
常见问答（FAQ）
Q: 为什么开发人员未被列入荣誉名单会引发如此大争议？
A: 因为荣誉名单代表对开发者努力的认可和尊重。其缺失不仅令人感到被忽视，更反映了公司对员工权益的不重视，容易引发公众的关注和行业的反思。
Q: 公司为何不回应媒体的追问？
A: 可能是为了避免公共关系危机，选择保持沉默。也可能是因为管理层对事件的严重性认识不足，或者缺乏明确的应对策略。
游戏资讯翻译
管理责任与开发流程的压力
在游戏开发中，谁最应该为最后的截止日期负责？是谁管理和掌控开发节奏，确保按时完成？是谁确保人员配置与工作量匹配，维持适当的员工规模？这些责任都归属于管理层。管理层应当对制定合理的时间安排、监控项目进度以及调整人员配置负全部责任。
他们同时也应致力于让工作室成为吸引人才的地方，而非员工想要离开的地方。包括营造良好的企业文化、提供有竞争力的薪酬、合理的工作负荷。管理者还应根据每个开发者的才能匹配任务，确保他们从事具有奖赏性、能促进职业发展的工作。
管理层的责任与责任转移
通常情况下，管理层不喜欢被指责，所以他们会将责任推给员工或其他方面（例如相互之间），以减轻自己的压力。这种做法会造成员工的情绪积压，迫使他们在团队内部压力下继续工作，形成“默契的加班文化”。这不仅能增强团队的“团结”，也可能让员工通过同行压力，而非管理指令，来强制彼此进行“突击工作”。
这种压力有助于管理层维护表面的和谐，但实际局面是员工可能在没有完全理解的情况下忍受过度工作，甚至难以自我认知为施虐者或剥削者。
企业的双赢与工作压力
从公司的角度来看，这实际上是一种“全赢”状况。员工长时间工作，带来的付出可能换来按时交付和项目成功，而公司只需支付额外的餐费即可维持“突击”状态。
这种现象也反映了管理层对于责任的推卸，挑战他们的责任感。尽管如此，作为管理者，他们在完成截止日期和游戏成功方面，受益远远超出普通员工，甚至成倍增长。
开发者的困境与行业的适应性
管理层不能合理要求一线员工牺牲太多，毕竟这只会让他们在岗位上更长时间而获得一些微薄的奖励。而管理层的利益却远大于此，且多样化得多。正如Naughty Dog联合总裁Neil Druckmann近日成为一部口碑极佳的HBO剧集联合创作者，向那些在追梦路上曾经被摧毁的开发者致敬！
对管理层与员工的批判
当像Hutchinson这样的管理者呼吁关心团队成员的福祉时，听起来总是让人觉得空洞。这不仅仅是因为质疑他们是否真会欢迎员工工会的建立，更因为“在岗位上坚持的员工”所面对的困难，实际上是由管理层创造的环境和条件所导致，主要利益者是管理者本身。让一线员工相互责备，这种扭曲的责任归属是荒谬的。
行业适应与变革的可能性
游戏行业虽然善于适应，但只有在迫不得已时。比如疫情期间的远程办公，成为行业的巨大转折点。为了照顾处境艰难的团队成员而呼吁的行为，虽出于善意，但实际上可能只会造成更多的伤害。如果每位在突击中熬夜的开发者都能找到新的工作场所，我们或许能快速形成一套改善工作方式的最佳实践，以根除“突击文化”。
对管理者的批判与期待
很多管理者的言论看似在为开发者争取权益，但实际上却在转移焦点，让开发者认同公司的利益和管理者的需求，而非合作伙伴之间的共同利益。我们应当庆祝那些为了更好的薪资、更好的职位或更好的待遇而选择离开的员工，而不是责怪他们。管理层也应如此尊重员工，视他们为有价值的人，而非仅仅是生产力的工具。
将愤怒指向那些离开的人，只会让失败的管理层逍遥法外。
问答环节
Q: 游戏行业为何会出现“突击文化”？
A: 主要是因为管理层为了按时交付项目，不得不施加压力，使开发者长时间工作，形成了所谓的“突击文化”。这背后缺乏合理的项目管理和责任分担。
Q: 如何改善游戏行业的工作环境？
A: 行业需要建立更科学的项目管理制度，减少突击工作，认可员工权益，鼓励健康的工作文化，及早识别并减少不合理的工作负荷。同时，管理层应真正关心员工的福祉，而非仅看重项目的成功。
行业动态与公司声音
Maverick Games 创始人的前景展望
“与我们一同创造精彩，通过更大、更好的项目继续前行，他们会带着我们的祝福。并且他们会采用这些更优的实践，这将使行业变得更加美好。” – Maverick Games COO Harinder Sangha 在公司刚起步时表达了许多积极的想法。（不过，Glen Schofield 在启动 Striking Distance 时也曾说过类似的话。我们真诚希望 Sangha 能够有更多的持续行动。）
行业劳动权益与公司态度
Proletariat 游戏管理层的立场
“无产阶级领导层一直都是支持工人的。” – Proletariat Games 管理层试图解释为何尽管绝大多数参与投票的员工已经签署了工会卡表达支持，却仍强制员工通过正式投票程序以决定工会事宜。
微软的工会立场
“随着新的一年的到来，我们仍然致力于为技术行业的工作者打造最好的工作环境。” – 微软在《华盛顿邮报》投放的支持工会广告中重申，如果收购 Activision Blizzard 成功，会带来中立的工会立场，以保护员工权益。
行业包容性与未来愿景
行业活动的包容性提升
“我希望举办更多促进交流的活动，而不是打着网络交流的幌子其实只是派对。我非常希望探索更具有包容性、可达性的活动，比如无酒精、低噪音、感官友好的场合，避免强光和沉重的音乐，这些对心理健康和神经多样性人士尤为重要。” – Safe in Our Worlds 内容与社区经理 Rosie Taylor 在我们的游戏变革者系列中谈到她希望带来哪些行业变革。
关于多元化的行业议题
“我觉得大家都厌倦了这个话题，甚至我也厌倦一直谈论它。要是行业能更多地展示现存的积极行动，就不用这么频繁地讨论了。” – 在我们的另一篇游戏变革者报道中，Afrogameuses Jennifer Lufau 表示，行业需要做得更多，帮助黑人女性和边缘人群被正常化，不仅仅局限于多样性话题的讨论，更要邀请他们参与到不同面板中，发声表达。
行业市场与经济动态
订阅经济对独立开发者的影响
“由于过去两年的行业收缩和合并，以及许多公司被订阅服务所掌控，我担心大型库和庞大用户基础的公司可能不再需要我们。” – Finji CEO Bekah Saltsman 对订阅趋势对独立开发者未来的担忧。
招聘薪酬透明度问题
“Netflix 发布的 QA 测试组长职位的薪酬范围为 $50,000 到 $600,000，非常不利于求职者。” – 新法律要求加州和华盛顿的招聘广告必须公布薪酬范围，但并非所有公司都乐意如此透明。
公司策略与业绩影响
育碧的战略调整
“这种整体情况促使我们对未来收入前景进行了全面评估，变得更加谨慎。” – 育碧表示，由于宏观经济状况恶化、《光明记忆》等作品表现不佳，以及取消三款未公布的游戏，加之《骷髅与骨》延期，公司调整了策略方向。
游戏销售数据统计
• 2022年，仅通过实体销售，任天堂发布的8款游戏进入欧洲GSD年度数字与实体销量前20名（不包括数字销售数据）。
• 预计去年的欧洲市场，同比，实体与数字双渠道的游戏销售中，64%的份额来自数字版。
• 数据显示，去年移动游戏消费者支出同比下降5%。
新兴技术与环保举措
新一代主机的能耗管理
“当 Xbox Series S 和 X 完全处于关闭状态而非休眠状态时，它们的电力消耗降低了5%。微软将默认设置为关闭模式，推出‘碳意识’更新，以减少能耗。”
行业争议与责任
武器游戏与宣传误用问题
“没有开发者希望他们的游戏被用作宣传或造谣的工具。” – Bohemia Interactive 公关负责人 Pavel Křižka 讨论 Arma 系列游戏在宣传和虚假信息传播中的持续问题。
常见问题（FAQ）
Q: 为什么行业内对多样性和包容性的话题如此关注？
A: 因为这关系到行业的长远发展和公平环境的建立。让边缘人群得到更好的代表和资源，有助于激发创新和多元文化的融合。
Q: 独立开发者如何应对大型公司压力和市场变化？
A: 他们可以通过寻找新的合作模式、多渠道发行、保持内容的独创性，以及积极争取政策支持来应对市场的挑战。
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