回顾2013年E3游戏盛会游戏行业的回忆：十年前的E3盛事
游戏行业发展迅速，大家通常关注下一步的动向，而较少回顾过去。其实，即便是一个专注于现在的行业，也可以从历史中汲取经验。为了唤起大家对十年前游戏行业变迁的记忆，GamesIndustry.biz 特别推出每月一篇的回顾文章，聚焦十年前的重大事件。
六月：E3年度盛会的时刻
每年的六月，都是游戏界期待的E3大展期。这是一年一度的盛会，各大游戏公司齐聚一堂，展示未来的重磅作品。曾几何时，E3成为了“赢家”和“输家”的话题焦点。
然而，2013年的情况与以往不同。那年，虽然行业依然热切关注，但真正的“胜负”已逐渐模糊，展现的其实是一场线下的科技盛宴。
微软的亮相：Xbox的战略发布
微软开场：巨头亮相
微软在2013年E3的开场，选用了备受期待的《合金装备：幻痛》作为亮相。这次展前，微软刚刚经历了一次“糟糕”的Xbox One发布会，主要宣传内容偏离了游戏本体，转而强调电视、体育和Skype等内容。结果反响平平，令粉丝失望。
然而，在E3现场，微软兑现了承诺，献上了一系列重量级游戏，包括：《合金装备5》、《巫师3》、《战地4》、《光环》、《瑞斯：罗马之子》、《日落过山车》、《死掠夺3》以及首次亮相的Respawn工作室新作《泰坦陨落》。
除主打游戏外，还展出了Swery的《D4》，用户生成内容平台Project Spark，以及Xbox One版的《我的世界》；同时，微软展示了《Below》和一个未命名的新游戏（后来被搁置，转而专注于《战锤》系列）。
不过，也有些瑕疵，比如定价问题：Xbox One售价499美元，远高于同期的PlayStation 4的399美元。这个价格差异成为当场最大话题之一。
微软的亮点：精彩的游戏阵容与价格优势
虽然展会并不完美，但微软带来的游戏阵容激发了潜在用户的购买欲望，为Xbox One的推广打下了基础。尤其是在严苛的线上限制和价格上的劣势下，这次展会成为了关键的宣传节点，向玩家传达了“这是值得拥有的”信息。
索尼的回应：强势应战
索尼的战略：注重内容而非硬件
索尼此次E3最大的亮点是推出了《骑士：1886》，但整体来看，索尼的展会更多关注未必都能在发布时表现出色的游戏阵容——如《命运》、《杀戮空间：边缘》以及去年E3的爆款《Watch Dogs》。
此外，索尼花了一部分时间介绍独立游戏，包括《转生》、《饥饿之夜》和《佣兵之王》，彰显了其在独立游戏方面的布局。开发者Jonathan Blow在PS4揭幕期间现场展示了他的新作，进一步强调了索尼对独立游戏的包容态度。
索尼的“软胜利”：价格优势的冲击
2013年，微软的Xbox One售价499美元，而索尼PS4仅售399美元，直接的价格优势让索尼获得了“软胜利”。现场掌声热烈，有如足球赛上的呐喊，表现出消费者对价格的高度敏感。
这场“比拼”，其实并不是游戏内容的比拼，而是价格的博弈，成为当年的最大看点。
总结与评价
总体而言，2013年的E3展会展现了行业的多样性与竞争激烈。一边是微软带来的丰富游戏阵容，另一边则是索尼以价格优势赢得的市场认可。虽然双方都有不足，但通过这次展会，玩家们看到了未来的潜力，也感受到了行业的持续创新和变革。
常见问题（FAQ）
Q: 2013年的E3中，哪款游戏被认为是最具影响力的？
A: 虽然当年有许多令人期待的游戏，但《合金装备5：幻痛》和《巫师3》都引起了极大的关注，其中《巫师3》因其庞大的开放世界和深厚的剧情被广泛认可。
Q: 2013年微软和索尼的价格差异对市场影响大吗？
A: 绝对如此。价格差异成为当年最明显的竞争因素，索尼的399美元使其在消费者中的吸引力大增，最终影响了次年两家的市场份额及后续发展方向。
索尼在E3大会上的精彩表现：针对微软的连续“重击”
在本次E3展会上，索尼CEO发表了一系列引人注目的声明，似乎不断对微软的数字限制政策进行猛烈抨击。这些声明虽然表述简单，但在现场反响巨大，充分展现了索尼对消费者权益的关注。Tretton在现场宣布的功能几乎可以看作是基础配置，比如“只需一根电源线即可使用”，但他選擇了强调这些在过去看来不经意的小事。
索尼宣布无新增数字限制，重申用户权益
“PlayStation 4不会强加任何关于[PS4游戏]的新增限制，”Tretton说道。这句话后面虽加了括号，但现场观众的欢呼声几乎完全淹没了他的声音，他享受着掌声，然后继续讲话。
“当玩家购买一张PS4光盘时，他们就拥有了该游戏的使用权。他们可以在零售店中进行交易、卖给他人、借给朋友，甚至永久保留。”
伴随着不断上涨的掌声，索尼还宣布：“PS4的光盘游戏无需联网也能畅玩。”
无需在线验证，支持单机游戏
现场气氛再次被激发，Tretton继续说：“或者任何类型的验证。如果你喜欢离线玩单机游戏，PS4不会要求你定期联网验证。”
这一声明引起了现场一位观众的高呼，使气氛略显不同寻常。Tretton补充道：“而且，若你在24小时内没有验证，设备仍将正常工作。”
这让现场爆发出一阵大声的喝彩，甚至传出阵阵笑声。就此结束的微软数字限制攻势终于暂告一段落。
索尼的“卖点”被简洁总结
而Tretton其实可以用不到十个字总结：’PS4无需联网验证，一切照旧。’然而，他却拖了两分钟，将这一信息反复强调，似乎在向在场观众炫耀索尼的“优势”。
令人惊讶的是，当Tretton宣布索尼将对PS3的某些卖点作出调整，开始向用户收费在线多人游戏时，现场并没有出现明显的抗议声。这一幕让人不禁想象昔日的微软粉丝，愤怒中喊着“别再说了！他已经死了！”的场景，现场的氛围依然热烈而亢奋。
索尼幽默反击微软
此外，索尼还在YouTube上传了一段名为《官方PlayStation二手游戏指南》的21秒搞笑视频，展示了Yoshida将一款游戏递给新的玩家。该视频播放量已超过1900万次，成为社交媒体上的热点，展现了索尼对微软“官方二手游戏教学”广告的巧妙反击。
正文之外，微软的Xbox One试图维护其市场份额的努力在一片血迹中变得无声无息。
业界反响与未来展望
索尼在此次展会上的表现被业内人士普遍看作是胜利。Sony Worldwide Studios的Scott Rohde在采访中表示：“在我们的发布会中，Tretton连续多次击打微软的政策，现场气氛热烈，行业内都听得清清楚楚。”
他还指出：“许多出版商都在我们的发布会现场，听到索尼系列的反击声，他们看得一清二楚。这为行业树立了良好的榜样。”
另一位业内分析人士Matt Handrahan总结：“微软按照公众的需求行事，没有吹嘘，没有明星参与，但为时已晚。微软已经在索尼的弩箭上背了箭。”
在展会结束一周内，索尼提升了内部销售预期，微软也不得不在6月19日放弃了其Xbox One的数字限制政策，宣告“认输”。
FAQ
Q: PS4是否依然支持二手游戏？
A: 是的，索尼明确表示，购买的PS4光盘游戏可以自由交易、转售、借出或永久保留，不存在新的限制。
Q: PS4需要联网验证吗？
A: 不需要。PS4支持离线游戏，且在24小时内未验证也不会影响设备正常使用。
总的来说，此次E3展会不仅展现了索尼强劲的市场策略，也充分反映了其在玩家权益方面的坚持。微软则显得有些被动，逐渐被赶超的态势愈发明显。
游戏产业回顾：从创新到挑战
关于微软在数字游戏和云端娱乐的战略
微软表示，“虽然我们相信大多数人会在线玩游戏并使用云端进行娱乐，但我们也会提供实体和数字内容的选择。我们倾听了您的反馈，清楚地了解到，玩家希望同时拥有两者的优势。”
两周后，马特里克离开微软，担任Zynga的首席执行官（但效果并不理想）。
行业的危机：微软的自我迷失
我从未见过如此被批评到濒临存在危机的公司。行业本就走向数字化、持续联网的标准，但微软为了打击二手游戏销售，加快推行数字下载，过于短视。这一举措在当时看似突飞猛进，却忽略了未来的趋势。
这对于传统上在在线方面一直领先的游戏巨头来说，实属不明智。
任天堂：坚持创新与经典
《马里奥赛车8》的辉煌
《马里奥赛车8》在Switch上的销量已接近5400万份，而Wii U版最高销量为846万份。
E3的创新表现
在其他公司借助现场展示吸引粉丝时，任天堂选择了从公司总部空荡荡的会议室直播Nintendo Direct。尽管看起来像是绿幕背景，但这体现了任天堂的创意即使在资源有限时也能出彩。
“这项技术可以让我们看起来仿佛身处任何地方！”
“那第七层会议室怎么样？”
真正的任天堂就像Nicolas Cage一样，总能带来意想不到的惊喜。
Wii U的困境与转机
在展示宝可梦X和Y后，任天堂开始努力挽救困难的Wii U。该游戏机刚上市不到一年就陷入困境，EA停止为其开发游戏，育碧也对其安装基数不满，第三方合作伙伴Activision的主管Eric Hirshberg公开评论：“显然Wii U在挣扎——这不用说，也是毫无秘密的。
幸运的是，随着《超级马里奥3D Land》和《马里奥赛车7》的推出，Wii U逐渐找到节奏。之后，《超级马里奥3D世界》和《马里奥赛车8》成为救市的关键游戏。
精彩的游戏阵容与未来潜力
除了上述作品，E3直播还展出了《Wii派对U》、《塞尔达传说：风之杖HD》、《神奇101》、《酷霸王：热带冷藏》、《贝优妮塔2》、《异度之刃X》和《任天堂明星大乱斗》系列等。
这些游戏中，不少后续登陆Switch，甚至成为该平台的重磅作品。尤其是《马里奥赛车8》在Wii U的销量达62%，而Switch版的销量已超过5350万，成为过去20年乃至有史以来任天堂最畅销的游戏（排除Wii捆绑游戏《Wii Sports》）。
行业策略转变：从现场发布到线上公告
任天堂重视通过线上发布方式，与行业趋势同步。宫本茂在接受采访时表示：“以往E3是发布重大消息的舞台，但利用互联网的优势，我们可以随时进行公告。我们希望在E3没有发布的压力下，持续为消费者带来新鲜内容。”
常见问答（FAQ）
Q: 任天堂未来在发布战略上有何变化？
A: 任天堂更偏向于线上持续公告，减少对传统线下发布会的依赖，以便更灵活地与玩家保持互动和沟通。
Q: Wii U的失败教给了行业什么经验？
A: 游戏公司需要充分了解市场趋势和玩家需求，短视的战术可能带来短暂的收益，但不能忽视未来的发展方向，尤其是在数字化和在线体验方面的转变。
```html2013年6月游戏界的重要事件回顾
GamerGate事件及其对女性形象的冲击
如果你还在寻找能从那场“垃圾场火灾”中挖掘的内容，我已经尽力而为了。
但其实，GamerGate并不是游戏界女性问题的第一个暗示。早在2013年6月，一些事件已经提醒我们这个行业中潜藏的问题。
E3演示中的不当言论
例如，在一次E3现场演示《杀手本能》（Killer Instinct）时，男制片人在面对明显对游戏不熟悉的女性对手时，使用了挑衅性的言语，甚至开了涉及性侵的玩笑：“让它发生吧，很快就会结束了。”这段性骚扰的笑话引得现场有人发笑。
微软后来道歉，并称这只是“临时说出口的话，不合时宜”。虽然这两个演示者的表现带有一种“临场反应”式的半专业演技——毕竟他们的本职工作和表演不同——但我们还是要给他们一些理解的空间。
性别偏见与不当幽默
虽然即兴的性侵笑话在某些方面比预先策划、经过公司批准的笑话要好，但它反映出游戏行业中根深蒂固的厌女症：制片人轻率地抓取“挑衅话题”，竟会迅速转向性侵作为幽默素材。这彰显了行业里的偏见已成为一种本能反应。
其他行业人士的偏见言论
同一月，Penny Arcade的艺术家Mike Krahulik——之前在一次漫画中不惧地开过涉及强奸的笑话——在Twitter上又对跨性别女性进行了攻击，原因至今不明。
他曾说：“如果认为所有女人都拥有阴道让我变成怪物，那么我就是怪物。”后来，他还回应某人：“如果你用‘顺性’这个词，我可能也会讨厌你。”
影响与反应
这也导致Fullbright的联合创始人Steve Gaynor宣布，工作室将不会参展西雅图的Penny Arcade Expo（现称PAX）来展示即将推出的作品《归还家园》（Gone Home）。
游戏与深层次的性别问题，总是如免费游玩游戏和剥削性变现一样，紧密相连，不断重复上演。
对女性的系统性不公
多年来，Gaynor本人也被指控在Fullbright工作期间对女性不公：管理中存在很大问题，包括压力女性下属参与角色扮演、未经同意的背部和肩部按摩等。除了对女性的不尊重，过度的“内卷”与管理失误也是行业常见的问题。
Trendy Entertainment的性别歧视案
2013年6月，Trendy Entertainment成为焦点，Kotaku报道中揭示了公司存在的性别歧视和怪异的创意导向，比如公司总裁Jeremy Stieglitz拒绝直接与女性交流，坚持让女角色更性感化，甚至要求“未满18岁的机器人”进行角色设定。
Stieglitz于次年离开，但公司问题并未结束。Polygon去年又发布报道，指出公司管理层施压女性下属扮角色扮演，并存在未邀请员工的背部和肩部按摩问题。除性别歧视外，工作过度和管理失当也是被揭露的重点。
游戏中的不良文化现象
这种问题不仅仅存在于游戏行业，反映到行业之外也很明显。例如，澳大利亚政府资助的AAA游戏《东方之母》和《杀手亡命 mode》中，就出现了类似的文化表现：玩家可以透过X光镜窥视女性内衣，这类内容看似可以用来进行文化批评或深刻评论，但考虑到行业的历史和一些幕后人员的背景，这些表面化的游戏设计很难带来真正的正面价值。
总结：反思行业发展
纵观整个2013年的事件：GamerGate、行业的反应不足、对女性不平等待遇的持续问题，都是一部令人失望的悲剧连续剧的一部分。未来的路在何方？或许只有从那些错误中吸取教训，才能迎来更加包容与平等的游戏产业。
2013年6月发生的其他重要事件
《名将之魂：武士之骷髅》开发者Borut Pfeifer公开表达不满
● 作为微软在Xbox 360时代失误的一个缩影，团队开发《名将之魂：武士之骂》（Skulls of the Shogun）的Borut Pfeifer坦言对与微软合作的体验感到失望。
他说：“当有人说微软邪恶……虽然我不想为他们辩护，但那其实算不上恰当的夸奖。”
“要说邪恶，你得有远见，得会沟通，有执行力……这些都不是我认为微软工作室具备的特质。”
“他们表现得像是制度上极度失能的机构，我觉得他们其实并不适合作为一个优秀的发行商。”
总结
这段话揭示了微软在游戏发行方面的管理缺陷，也反映出行业中一些大公司在新旧势力交替中的困境。未来可能还会有更多类似的问题出现，但也需要行业各方共同努力，改善合作环境，推动行业健康发展。
常见问题解答 (FAQ)
Q: 为什么2013年的事件会被认为对游戏行业影响重大？
A: 因为这些事件揭示了行业中深层次的偏见、歧视和管理问题，引发了公众和从业者的广泛关注，也促使行业反思和变革的呼声逐渐增强。
Q: 今天的游戏行业是否已经改善了对女性的态度？
A: 尽管有一些积极变化，但偏见和不平等待遇仍然存在。行业内的文化变革需要时间与共同努力，但我们可以看到越来越多的人开始关注多元包容的问题。)
```游戏行业最新动态与分析
团队裁员与系统性问题
一些曾为行业努力工作的人们在幕后付出了巨大努力，但与此同时，分部的组织和运营方式存在系统性问题。「我们团队中有人为了公司利益努力工作，但同时也发现部门的分工和管理存在根本性问题。」
Zynga大规模裁员：从Facebook转向移动游戏
在公司向移动游戏转型的过程中，Zynga裁员数百人，关闭了包括曾开发Draw Something的Zynga纽约工作室（前身为OMGPOP）。他们迎接裁员的方式犹如获释者。
一名前Zynga纽约员工表示：
“大多数裁员都令人难过，”他说。“你会想像在企业环境中，保安带领员工离开，以免场面失控。但这次完全相反。有人在大声播放音乐，有人在撕掉Zynga的连帽衫和T恤。所有与Zynga有关的物品都被留下。现场气氛反而很积极。”
可以想象，如果你曾经裁员时，员工反应如此，说明你工作环境可能并不佳。
游戏影视化的再次尝试
好莱坞再次将游戏搬上大屏幕，比如育碧宣布的《幽灵先锋》电影（由迈克尔·贝执导，后来未实现）、《孤岛惊魂》电影（与乌韦·鲍尔的2008年改编无关，未实现）、《看门狗》电影（未实现）以及《瑞贝克》电影（最终变成了四季动画系列《瑞贝克入侵》，去年还推出了70分钟的Netflix《火星任务》电影）。
而仁慈的游戏公司Ken Levine加入了改编复古科幻电影《Logan's Run》（1976）的创作阵营，有望在《Ghost Story Games Judas》以及《生化危机》PlayStation Vita版本推出后上映。
近年来，动画电影和真人改编都取得了较好反响：例如《宝可梦：侏罗纪快车》《刺客信条》《神秘海域》《超级马里奥大电影》等都取得不错成绩。或许《Gran Turismo》也能以自我意识带来一些趣味吧。
坏与好决定分析
坏的决定：微软在影视产业的失意
微软CEO史蒂夫·鲍尔默曾与夏普的Xbox娱乐工作室总裁南希·特拉勒姆一同到访好莱坞，强调微软“真正投入”将影视行业融合到其业务规划中。然而，这一努力持续不到一年，微软于2014年关闭了Xbox娱乐工作室，特拉勒姆也被解雇。
好的决定：EA体育与NBA Live系列
在谈及EA体育试图复兴沉寂的NBA Live系列时，制作人史蒂夫·奥布莱恩曾比喻该系列为克利夫兰骑士队：“你可以预见，几年后他们会成为竞争者。”
事实证明，骑士队在2015年进入NBA总决赛，随后连续三年竞争激烈。虽然2016年只赢得一次冠军，但他们已处于争冠行列，这也得益于2014年签下了勒布朗·詹姆斯。
系列的低谷与未来
然而，NBA Live 14在首年重建期中评价惨淡，之后的NBA Live 15和16表现略有改善但仍未回到争冠水平，最终EA在2018年宣布放弃该系列。自2018年以来，五年时间里，NBA Live始终未在主机平台推出新作。
科技与创新的反思
在讨论Google Glass、Kinect及政府监控的隐私问题时，Atari联合创始人诺兰·布什内尔表示：“每当我听到反对声音，我都觉得这意味着它会成功。”他还认为Google Glass“很重要”。
实际上，Kinect和Google Glass都未能成功推广，Google Glass“重要”仅因为它是AR的先驱，就像70年代的餐桌拼盘一样难堪。
行业观察：索尼的理性分析
索尼的吉田修平承认业界盛传的“主机即将灭亡”预言其实是“某一代的衰落”，指出“不是主机的没落，而是某一代的结束”。
FAQ
Q: 为什么近年来游戏被频繁改编成电影？
从《宝可梦：侏罗纪快车》到《超级马里奥大电影》，游戏改编电影的成功案例激励不少公司尝试抓住这一市场，希望为游戏增加新的成长点和盈利空间。
Q: 为什么很多游戏公司都在裁员？
主要原因是游戏市场的快速变化和企业转型压力，很多公司调整战略，导致部分项目或部门被裁撤，投资资源集中于更有潜力的创新项目或新兴平台。
图片说明
游戏资讯总结
PlayStation 和 Xbox 七周年纪念
虽然已经是第七个年头，但PlayStation和Xbox依然没有推出新一代系统。在过去的时代，我们早就应该发布新设备了。然而，现状似乎有所不同，游戏行业的更新节奏变得更加缓慢，技术创新也面临更多挑战。
关于数字限制的争议：Cliff Bleszinski的观点
Cliff Bleszinski指出，微软在数字限制措施方面的失败，反映出大公司并非你的朋友，很可能会为了金钱背叛开发者。他批评微软对数字限制的过度依赖，认为这种做法无法同时兼顾二手和租赁游戏的市场。
索尼的策略：未实际推行数字限制
虽然有传闻称索尼也有类似的限制措施，但实际上并未付诸实施。数字销售和租赁业务的存在，加上游戏和市场预算的不断提升，说明行业在数字化转型中仍在寻找平衡点。Bleszinski相信，数字转型已经在无形中削弱了二手和租赁市场，但是整体的预算依然维持在合理水平。
关于Godus的承诺：Peter Molyneux的空话
Peter Molyneux曾承诺Godus游戏中的一名18岁获胜者可以成为“众神之神”，拥有游戏中的决策权，甚至能挑战游戏中的“Bryan”。玩家还能在Twitch直播挑战“众神之神”，享受类似真人秀的体验。然而，这些承诺最终都未能实现。
Nintendo的反盗版和反仿真策略
为什么任天堂对待盗版和模拟器如此不同？这涉及到公司更偏向于将游戏视为“玩具”，而非纯粹的商品。十年前，《Eurogamer》采访Shigeru Miyamoto时，他强调了游戏作为长久收藏品的价值，认为游戏的本质是传递娱乐和体验，而非仅仅追求商业利益。他希望人们能长久保存这些“玩具”般的游戏，并反复体验。
常见问答（FAQ）
Q: 为什么索尼没有像微软那样强制实行Always-online DRM？
A: 据Miyamoto的理念，索尼更重视游戏作为长久收藏品的价值，而非单纯的商业限制。索尼更倾向于为玩家创造可以反复体验的“玩具”式的游戏，而非限制措施，以保持产品的长久吸引力和娱乐价值。
Q: Nintendo面对盗版和模拟器的策略有哪些？
A: Nintendo坚持将游戏视为“玩具”，强调其产品的收藏价值与长期使用。公司相信通过保护知识产权和对硬件的控制，可以保障游戏的纯正体验，并激励玩家支持正版，从而维持生态的健康发展。
