微软与索尼：两种不同的新一代游戏主机战略
在索尼尚未公布大量PlayStation 5细节、似乎正在为几个月后的重大发布会做准备，同时假设供应链不被破坏，索尼仍在酝酿大规模亮相的同时，微软则采取了完全相反的策略。我们已经对微软的新一代主机Xbox Series X有不少了解，并且微软不断定期更新关于控制台和其发布计划的详细信息。
Xbox Series X的沟通挑战
这个策略非常合理，因为Xbox Series X面临的最大挑战之一是沟通。微软在这款新主机上采取了全新的做法，终于完全投入到一直以来在Xbox品牌之初暗示的范式转变——不再将主机视为一种五到七年后就会被更换的单一、静态平台，而是转变为一个持续存在、可以运行各种不断演进硬件的永久平台。
持续演进的硬件平台
这对于整个游戏行业来说都是一大新鲜事，但对于长期习惯传统模型的消费者而言，情况则不同。索尼和任天堂仍会继续提供这种变化不大的模型，微软的作法需要一些时间去沟通和解释，说明为什么选择这样做以及背后的原因。毕竟，12 teraflops的性能参数对于绝大多数消费者来说并没有太大吸引力。
最新的Xbox Series X消息
关于Xbox Series X的最新信息公布是在几天前，然而遗憾的是，在新冠疫情的新闻主导下，这些信息大多被淹没。这个控制台的发布计划也可能受到疫情影响，类似行业内其他硬件厂商的前途未卜。为了让消费者逐步接受新范式，微软的公告融合了两个截然不同的信息：一些关于技术规格和功能的常规预发布内容，以及一些关于软件发布政策的内容，后者并非传统意义上的宣传重点。
技术参数与行业话题
如果你关注行业媒体，你会认为这次公告的最大亮点是Xbox Series X的12 teraflops处理能力——这个数字远远大于上代主机，前者曾被消费者认可为一个“代表实力”的指标。未来几年里，人们将为这一数字展开无休止的“较量”。有人会说这个数字被“测量错误”，有人会提出其他的评判标准，甚至有人会认识到，如果不在硬件中真正做出创新，这一切数字都毫无意义，就像“孩童的炫耀”一样荒诞。
软件政策的重大转变
然而，真正令人振奋的消息，可能在这次信息发布中被人忽视了——微软宣布，或许已经确认了一个关键的软件策略：
不推出Xbox Series X专属的Xbox One游戏
微软不会为Xbox Series X推出专属的Xbox One版本，也不会在新一代发布初期充斥着旧款热门游戏的重制版。这一政策的宣布，虽然与之前微软曾暗示的多年内所有新作都能跨平台运行的承诺相一致，但它明确确认了微软的游戏策略方向。这意味着，未来几年的新游戏都将兼容Xbox系列的所有设备，不会为了硬件升级而推出“门槛”版本。
与索尼的战略差异
这一做法，最关键的是，它明显不同于索尼的策略。在上一代游戏主机市场，索尼通过对PlayStation 3晚期经典游戏进行图形增强，并在PlayStation 4平台上重制推出，获得了丰厚的收益。这不仅仅局限于索尼的第一方游戏，许多第三方开发商也积极跟进，从这些“旧作重制”中赚得盆满钵满。
未来展望
微软的这一策略注定会成为行业讨论的焦点。会有人争论“这不就是让硬件升级变得没有意义”或“这样会降低玩家的购买动力”。但不可否认的是，这体现了微软决心重塑游戏生态系统的野心。而关于性能参数的争论，则可能还会持续很长时间，但对于普通消费者而言，真正重要的恐怕还在于游戏体验、内容和软件策略的创新而非数字参数的炫耀。
常见问答 (FAQ)
Q: 微软不为Xbox Series X推出专用的旧游戏复刻版是否会影响玩家购买意愿？
这取决于玩家对兼容性和新内容的需求。许多玩家更关注新游戏体验和未来的游戏阵容，而非旧作的重制。微软的策略可能会吸引希望一次性拥有所有最新游戏的用户。Q: 12 Teraflops的性能参数是否对普通玩家有实际影响？
大部分消费者不会特别关注这个技术指标。更重要的是，控制台的实际性能表现、游戏可用性以及未来的内容更新。技术参数本身并不足以决定游戏体验的好坏。微软与索尼的下一代主机策略对比
尽管日本和全球的玩家都钟情于那些名副其实的经典游戏，但索尼的《最后的生还者》等第一方作品开辟了市场新境界。
微软：一站式购买策略与市场攻势
受新冠疫情的影响，微软似乎找到了一种将策略转变为消费者痛点的方法：“你永远不需要为同一款游戏再次买单”。这一点对于曾经令人困惑、难以理解的长远策略而言，体现出极大的吸引力。这不仅是一个明确，易于理解的卖点，也为微软提供了持续反复宣传的亮点。
这一策略极大地削弱了索尼的市场话语权，使其可能被视为贪婪且脱离消费者需求。
索尼的应对策略：跨世代游戏
据推测，索尼正计划其一些重要的未来大作，如《最后的生还者 2》，同时在开发支持跨世代的版本。既推出适用于庞大现有硬件基础的PS4版本，也准备PS5版本以吸引早期用户。如果事实如此，微软可以利用每次索尼提及这些升级版游戏时，反复强调自己的一站式购买优势，进一步蚕食市场份额。
实际操作的复杂性与市场影响
但现实情况更为复杂。微软采取这一策略，是因为其Xbox One的庞大用户基础有限，且在其生命周期末期缺乏高端独占游戏。相反，若索尼跟进，将会付出更高的代价，甚至可能损失PS5首年内的巨大收入来源。
尽管如此，策略对微软的财务影响微乎其微，更多的是行之有效的营销手段。它让索尼陷入被动，显得略微贪婪和脱离消费者。
索尼的反应与过去的教训
索尼方面其实也无太多辩解空间。如果微软用这种方式将其产品定位为“更友好消费者”，索尼曾经在Xbox One初期的策略失误上吸取了教训。当年，微软曾试图用复杂而亏损的用旧游戏政策折磨玩家——比如用一段名为“分享游戏”的幽默视频，展示了由吉田修平递交“杀戮战士：暗影Fall”实体卡带的场景。这段视频在YouTube上的观看次数达到了1700万次。微软迅速调整政策，但对Xbox的用户心中的伤害却花了更长时间才能弥补。
未来战局：营销策略的走势
也许，微软的团队等待了整整七年，只为找到回报那一份“恩情”的机会。利用这一点，微软或许能在未来的市场中占得先机。当前，关于“Xbox Series X没有独占游戏”的说法已渐渐获得一定认可，这也需要微软提供高效、犀利的反击。可惜的是，未来的次世代战场或许很大程度上取决于这些简洁有力的“声名策略”，尤其在双方尚未推出足够引人注目的第一方游戏之前。
哪个平台的故事更吸引人？
两大竞争阵营的叙述各有千秋。平台的未来取决于各自如何讲述自己的优势，以及在接下来几个月中更好地展现自我。微软似乎已经在用一个响亮的“全新一代无需重复购买”的主张夺得头筹，这可能成为引领下一轮市场焦点的关键。
