Scavengers Studios的Game Awards 2020新作《Season》揭秘游戏介绍：从《Season》揭示的故事与背景
在2020年The Game Awards颁奖典礼上，位于蒙特利尔的Scavengers Studio开发了一款美丽、引人入胜且全然不同的新游戏：《Season》。这款游戏讲述了一位年轻女子离开隐居社区，首次踏入世界的故事。她在一次横穿国家的自行车旅行中记录自己的经历，逐步揭开一场反复发生的灾难幕后的秘密，这场灾难阻止了世界的进步。
游戏特色与亮点
《Season》因其精美的画面、引人入胜的故事设定以及丰富多样的角色阵容，在社交媒体上获得了广泛关注。玩家将扮演年轻女子，探索未知世界，同时解开神秘灾难背后的谜团。游戏以其细腻的故事叙述和强烈的视觉表现力，成为备受期待的作品之一。
开发商内部的工作环境争议
《Season》背后的公司——Scavengers Studio
尽管游戏受到了外界的喜爱，但来自多位前后员工的爆料揭示了公司内部复杂且有争议的问题。据GamesIndustry.biz报道，采访的九位在过去四年内曾与公司合作的现任和前任员工均表示，为了避免报复，他们选择匿名发声。他们描述了公司内部一种充满才华的团队，为《Darwin Project》和《Season》等项目倾注了巨大热情，但同时也存在严重的工作环境问题，主要由公司联合创始人：创意总监西蒙·达沃（Simon Darveau）以及创始时的CEO艾米莉·拉马尔什（Amélie Lamarche）所营造。
公司文化：男性主导的“男孩俱乐部”
多位受访者指出，Scavengers的环境对女性较为不友好，形成了一个“男孩俱乐部”的文化氛围，且创始人之一达沃在其中起到了推动作用。许多女性员工曾被男性同事贬低，甚至在非正式会谈、公开团队会议和工作Slack中遭遇侮辱或性别歧视言论。例如，有员工提到，曾有人评论女性角色的能力，甚至有人在一次团队讨论中说：“这个功能不现实，因为女孩子太复杂，应该用尤克里里代替吉他。”此类言论未受到挑战，反映出公司对性别偏见的容忍度。
性别歧视与不当行为
多位女性员工表示，她们遭遇了多次不恰当的评论，例如关于外貌和穿着的言语攻击。一名前员工提到，一位男员工反复问她是否对他有感觉或愿意嫁给他。另一位员工描述，曾在一次关于主角艾比（Abby）能弹吉他的展示中听到有人评论“这个不现实，因为女生弹吉他太难了，应该弹尤克里里”。
内部管理与困境
由于公司规模较小，大约30到40人，缺少专门的HR部门。拉马尔什作为CEO，同时也是达沃的恋人，负责调解冲突。然而，许多员工认为这影响了她的公正性，甚至有人担心报告问题会导致关系破裂的风险。2018年中，一起争议事件引发关注：一名员工突然停止工作，后来被告知她不会再返回。有传闻称，达沃与该员工可能有不正当关系，拉马尔什知情但未干预，甚至有人说达沃曾把自己比作“发情的狗”以解释自己的行为。
公司文化恶化的关键事件
2019年员工聚会中的暴力事件
2019年1月的一次公司派对成为转折点。据称， 那次聚会中，达沃表现得格外醉酒喧闹，甚至在不同员工眼中行为失控。有目击者描述达沃在聚会中的失态，引发了对公司内部文化的担忧。此前，员工普遍表示，公司的聚会活动常伴随酒精，气氛很散漫，但那次事件后，问题愈发严重，反映出公司存在不良管理和性别歧视的问题仍未得到根本改善。
总结
虽然《Season》展现了一段充满潜力的故事线和优质画面，但其背后的公司环境却隐藏着不少问题。娱乐行业中的性别歧视及工作文化问题，仍然是许多工作室需要面对和改善的重要课题。未来期待Scavengers Studio能正视这些问题，营造更加健康、包容的工作氛围，以推动创新与发展。
常见问题解答 (FAQ)
Q: 《Season》是否会受到公司内部环境问题影响？
A: 虽然游戏本身受到了热烈的关注和期待，但据报道，公司内部存在严重的性别歧视和不良管理，这可能对游戏的未来开发和企业声誉产生一定影响。希望公司能改善内部环境，确保项目的健康推进。
Q: 如何解决游戏行业中的性别歧视问题？
A: 行业内应加强多元化和反歧视的政策，建立完善的HR机制，确保女性和少数群体的权益。此外，透明的投诉渠道和培训也能有效改善工作环境。行业内所有团队都应共同努力，营造尊重与包容的文化氛围。
关于裁员和职场骚扰事件的调查报告
一名员工描述Darveau曾在工作场合不适当地触摸多名女性员工。一位当时在场的员工称Darveau处于“全副猎手状态”。
骚扰事件及其后续处理
其中一位被Darveau骚扰的女性员工在事件发生后的星期一辞职，另一名员工也在不久后离开了工作室。这次事件引起了工作室领导的关注，聘请了外部调查员处理此事。然而，曾在场的员工表示，调查结果一直未被完全公开，且只公布了一项新政策：限制工作活动中的酒精供应，且Darveau在工作相关的活动中不得饮酒。有人评价事件与酒精有关，Darveau则为其行为辩解称自己当时酗酒。“他们告诉我们，你可以跟我们谈，但最终每个人都知道，不能对创始人说什么，否则你就完蛋了。”一名员工说。
员工对调查和政策制定的看法
一位在会议中的员工表示：“感觉很令人沮丧，因为很多人都将行为归咎于酒醉，但其实Darveau在喝酒之前就已经很糟糕了。” 另一位员工描述，后来为讨论骚扰政策而召开的会议大多是“拉马尔什在宣读政府的要点”。其他人则表示，会议没有直接提及Darveau在派对上的行为，只有试图明确骚扰政策和建立举报机制的内容，但没有具体说明原因。有许多员工对新酒精政策不解，认为没有足够的理由支持这一措施。
会议中的行为表现
两名在场的员工回忆Darveau在会议中不断开玩笑，像个“青少年一样”在观众席上“笑着、调侃关于性骚扰政策的内容”。一些人认为，这起事件与Lamarches后来被任命为工作室的CEO有关，他接替了此前由Darveau担任的职位，并更偏向外向的领导角色。然而，如果Darveau在派对上的行为直接导致了管理层的调整，这一事实从未明示。尽管如此，Darveau仍然保持着创意总监兼合伙人的身份，拥有一定的权力。
骚扰事件后的文化变化及持续问题
事件发生后，部分员工表示，工作中曾存在的性别歧视有所缓和，Darveau似乎对所作所为感到羞愧，但“男孩俱乐部”的文化仍未根除。性别歧视言论和对女性员工的忽视依旧普遍，未受到挑战。这些负面现象持续存在，令一些员工愤怒，因为领导层对多次骚扰的惩罚远远不够。
员工对公司文化的看法
其中一位员工说：“我至今仍感到沮丧——因为我知道这些人依然在公司，到时间越久、员工轮换越多，事情似乎就会逐渐淡化。这对受害者来说，实在是不公。”
“一次性”理念与管理问题
除了对女性员工的不当行为外，许多员工认为Darveau将大部分员工视作“可丢弃的”。他经常贬低他人的工作能力，批评他们对游戏的了解不足，并在公开场合讨论员工差劲的表现，甚至暗示需要解雇他们。
这种态度体现在工作奖励上。许多员工反映，晋升或加薪像是悬赏的诱饵，激励员工努力工作，但缺乏定期评估，没有明确的时间表。当然，如果员工试图向管理层索取承诺的奖励，通常会被告知绩效不足或需要达成未公布的标准。
“指挥官”群体的特殊待遇
Darveau对一些员工的贬低行为主要针对大部分员工，但有一小部分“宠幸”的员工似乎免受其害，这些员工被他称为“突击队”。这个小组主要由程序员组成，是Darveau的宠儿，似乎不用担心自己的职位。这些员工大多在Scavengers工作多年，似乎“无所不能”，成为Darveau的心头肉。据一位消息人士描述，他们被视为“特别的存在”，不在贬低和淘汰之列。
常见问答（FAQ）
Q: 这些骚扰事件对公司有多大影响？
: 事件引发了员工对公司文化和领导层信任的质疑，虽然公司采取了一些政策调整，但性别歧视和不当行为依旧存在，影响团队凝聚力和员工心情。Q: 公司是否采取了进一步的措施来防止类似事件再次发生？
: 除了限制工作中的酒精供应和制定骚扰政策外，关于具体的预防和应对措施，员工普遍反映缺乏透明和落实力度，问题仍未得到根本解决。```html关于模组团队内部的负面行为和管理问题
一些消息人士称，团队中有“始终受到西蒙保护和支持”的成员。另外有人提到，这些成员经常表现得粗鲁或贬低他人，尤其针对QA人员或社区管理层。此外，一位消息源指出，团队中的某位成员经常发表性别歧视言论，影响了整个工作环境。
员工目睹的高压管理行为
“我们大多数受访者都表示，目睹Darveau对不同意他观点的员工大声咆哮、叫骂并贬低他们。”
Darveau的影响力及其领导风格
最初，许多人加入工作室，既是被《Darwin Project》和《Season》的吸引，又是被Darveau本人吸引。他们描述他为“有魅力”、“充满活力”，擅长推销自己的项目。然而，这份能量在团队内部的表现则有所不同。多数受访者表示，他们曾看到Darveau对员工大喊大叫、怒骂甚至贬低员工，尽管近年他的爆发次数和严重程度有所减少。
2018年的一次事件
多位消息人士提到，2018年他曾带一名员工进入会议室，与拉马尔（Lamarche）一起大声咆哮，声音甚至传到会议室外，最终他离开并猛地关门。这名员工在事件后立即辞职，但还有四人提到，Darveau曾多次以类似方式拉员工进会议室尖叫。
对外沟通中的暴力与不专业
一些员工回忆起他曾在电话中对一名Xbox代表发怒，因为公司无法在一个活动中安排完整的10人《Darwin Project》阵容，原因是展位空间不足。
工作中的叫骂文化
不仅仅是在Darveau身上，最近的消息还指出，疫情期间远程办公加剧了会议中的大声争吵，“会议变得混乱且压力巨大，允许人们相互咆哮和侮辱。”一位员工表示：“在远程会议中，经常出现“喊架”，甚至能从会议室外听到吵闹声。疫情后更为严重，因为所有人都在视频中，更容易暴露出这样的行为。Darveau有时会打断或打断他人，自己发表意见。看到同事互相咆哮却不加以制止，令人难以接受。”
情绪不稳定与私人生活
除了怒气问题，许多员工还形容Darveau行为“反复无常”或“幼稚”。一些描述他倚赖怨恨，一旦有人不同意他，就会长时间不理睬，甚至通过他人传递必要信息。他似乎经常工作到深夜，留下一些杂乱的私人物品，比如脏衣服、食物和垃圾等在公共区域。
关于早期工作室的事件
有多位消息源指出，早在《Scavengers》刚起步时，Darveau曾在蒙特利尔的合作空间“GamePlay Space”中发生过一次事件。据他回忆，他因从其他工作室偷酒被驱逐出空间——他有时会从桌子或冰箱中偷偷取酒、喝酒或偷走整瓶香槟。多位消息人士称，他讲述此事时似乎带着一份“嬉皮笑脸”的满足感，就像一个调皮的青少年来着。
官方回应
当询问该事件时，GamePlay Space的管理层确认，工作室早期的确曾是该空间的成员，并发生过违反行为的事件。其后，相关团体未进一步评论。
更新：在此文章发布后，一位知情人士确认，Darveau确实曾涉及该事件，但当时并未被驱逐出空间，而是其使用权限被限制在特定时间段内。
“Season”的管理问题
关于Darveau的最大争议，主要源自他在《Darwin Project》担任创意总监期间的表现。该游戏于2020年初由“Scavengers”推出，四个月后宣布关闭。官方原定在2020年底关闭服务器，但截至本文发表时，部分服务器仍在运行，工作室表示将不再修复Bug、不监控语音聊天或官方Discord，也不会进行封禁或其他支持措施。
常见问题解答
Q: 为什么团队成员对Darveau有如此多的负面反馈？
A: 许多员工反映Darveau存在暴躁、具有攻击性且不专业的行为，包括大声咆哮、贬低他人以及情绪反复无常，这些都严重影响了团队的工作环境。疫情期间，相关问题也因远程会议的增加而变得更为严重。
Q: 公司是否采取了任何措施改善管理问题？
A: 根据目前公开信息，工作室管理层对某些事件进行了纪律处理，但整体应对措施有限，且一些行为仍未得到根本改善。公司官方未发布详细的改进计划或处罚公告。
``````html游戏公司内部变动与项目开发状况分析
裁员与公司重整
据消息源透露，随着《Darwin Project》项目的结束，工作室进行了一些裁员，但具体受影响的员工人数尚不清楚。这一变化标志着公司从旧项目快速转向新方向。
新项目“Season”的开发焦点
2020年，《Darwin Project》告一段落后，工作室的注意力完全集中在新项目《Season》的开发上。官方消息显示，创意总监Kevin Sullivan领导着《Season》的研发工作。最初，团队计划由Darveau在《Darwin》之后开始未公布的第三个项目的工作，但似乎有所变动。
团队内部的紧张氛围
多名员工表示，在过渡期内，工作室环境相当紧张。一些团队负责人担心Darveau可能会投入到《Season》的开发中，甚至有人对他的工作哲学表示担忧。Darveau偏好“更注重玩法、节奏快的内容”，而《Season》则强调叙事驱动，二者差异较大，令人担忧他可能不适合该项目。此外，一些员工担心他会接手关键部分，私自做出决定，影响团队协作。
一名员工评论道：“他的工作模式总是一样。构建一个愿景，然后推销给出版商，但最终没有具体的实现计划，实际上也没有真正的游戏出来。”
关于Darveau的角色与影响
尽管有上述担忧，Darveau还是参与了《Season》的开发。两位消息人士表示，这一决定由Lamarche作出。目前，Sullivan仍是创意总监，Darveau的具体角色尚不明确。有员工透露，他似乎只有在对其他任务不满或感到无聊时，才会投入到《Season》的工作中。
管理风格与项目执行问题
消息人士指出，Darveau是个组织混乱、不善听取他人建议的领导者，他经常忽视所在领域专家的意见。有人认为，他的一些想法未能兑现，与《Darwin》项目的失败有关。员工们还观察到，他在《Season》中的表现出现相似的趋势。
一位员工提到：“他总是先构建一个游戏愿景，然后推销给团队，让大家兴奋，再向出版商展示，但没有详细的设计和实际的计划，最终也没有真正的成品。公司就像是在制作原型、从出版商那里拿资金，重复这个过程，缺少发布优质游戏的目标。”
《Season》项目的变化与争议
在Darveau的影响下，《Season》的开发方向和范围发生了重大变化。多名现任员工指出，Darveau利用与索尼的合作，将自己的想法强加到游戏中。他承诺加入诸如更大世界、任务系统和目标标记等功能，但这些要素实际上并未计划，甚至已被团队搁置。现员工表示，工作室现在对这些“承诺”承担责任。
“我都不知道官方公布了什么内容，因为它和我们原本的计划差太远了。我甚至不认得这个游戏。”
员工对项目现状的看法
一些对项目变化了解不多的员工表示，虽然他们为朋友们的努力感到骄傲，也很高兴项目公布，但他们觉得《Season》的宣传与自己在工作室的体验不符。一位员工说：“我不想让团队精彩的工作被一些有问题的个人掩盖。看到朋友们的付出让我非常开心，但同时看到公司对这款游戏的积极评价，也让人有些不适。虽然《Season》确实是一款令人愉快的游戏，但我个人在管理层面没有这样的体验。”
另一位员工总结道：“很多时候，产品的质量反映了团队的化学反应。《Darwin》虽然有好概念，但执行不到位，很遗憾……我看到他们推这个项目时，得到了业界、玩家的大量正面反馈，觉得挺好的，算是令人振奋的作品，但实际上，和团队合作的感觉并不好。”
结语：过去的问题与未来的展望
最终，消息源提到，从他们在工作室的经历中，最严重的问题至少在两年前就已存在。当我们请求工作室对此作出回应时，Scavengers Studio承认，至少曾经需要进行一些清理和改善。
常见问答 (FAQ)
Q: 《Season》目前的开发状态如何？
A: 根据内部消息，《Season》的开发仍在进行中，但项目方向经历了多次调整，具体细节仍不明朗。团队内部对项目的未来充满担忧，但仍在努力推进中。
Q: Darveau在项目中的角色是怎样的？
A: 目前，Sullivan仍担任创意总监，而Darveau的具体职责未被明确公布。有员工透露，他多在感到无聊或遇到挫折时才会参与到《Season》的工作中，而他的管理风格也引发了不少争议。
``````html游戏公司Scavengers Studio的企业文化与管理调整
近日，Scavengers Studio 就员工投诉和企业文化问题发表声明，强调公司高度重视反骚扰措施，并积极进行文化整顿。“我们坚决反对任何形式的骚扰行为，视其为无法接受的行为。”公司在声明中表示。“同时，Scavengers Studio 已采取积极措施，审视企业文化，识别需要调整的方面。”
公司管理层变动与新领导的成立
2019年初，Simon Darveau 被免去CEO职位，由Lamarche接任。作为一位新任女性CEO，Lamarche着手建立一支由能力出众的中层管理团队，旨在带领公司创造具有创新特色的全新游戏体验。自那时起，新管理团队成功重塑了公司内部的平静和愉快氛围，员工们围绕着富有趣味性和充满活力的项目工作，同时公司也逐步接受并包容差异。
公司为防止骚扰而采取的措施
公司规划了一系列措施以“预防骚扰行为，维护安全的工作环境”。主要包括：
制定反骚扰政策由第三方人力资源专家提供骚扰预防和合规培训设立两名受过培训的员工作为投诉和举报的专门人员聘请运营总监推动人力资源流程，确保操作规范引入第三方人力资源顾问，提供培训支持成立健康关怀委员会，推动维护员工身心健康的项目每年进行匿名调查，了解员工的需求并及时解决新出现的问题公司还回应称：“某些评估中存在虚假、被夸大或缺乏关键信息的元素。”面对媒体请求具体说明，Scavengers拒绝发表评论，仅以“隐私考虑”为由回避细节。
政策的实际执行与问题
媒体获得的两份反骚扰政策文件（2019年版本及最新版本）显示，其内容基本一致，均参照魁北克政府公开提供的模板。最新版本中，负责处理投诉的“两个指定培训员工”已更换，原本的两人分别于去年夏天和去年十一月离职。
实际中的管理困境与个人评价
有员工反映，Lamarche实际上应该在工作中采取行动，比如当Simon Darveau发表不当玩笑或对员工大喊大叫时，但她并未采取有效措施。这也暴露出管理上的不足。
尽管采取了政策，但许多员工表示，骚扰问题并未完全解决。尤其是Lamarche与Darveau之间的利益冲突仍然存在，两个创始成员之间的关系尚未彻底澄清。值得注意的是，Lamarche在公司成立之初就扮演了人力资源的角色，许多员工认为，尽管有一些HR岗位的调整，但最终处理投诉仍然由Lamarche一人决定，她倾向于保护Darveau。
一位员工评价说：“Darveau具有魅力，经常能躲过责任，但Lamarche更令人担忧，因为她隐瞒了很多事情。”另一位员工表示：“如果我知道的事情都属实，游戏肯定会很棒，但我对Scavengers被宣传为一个有趣、酷、独立且包容的工作环境感到不安。”
有人还指出，Lamarche在公开支持女性在游戏行业中的地位，但实际上可能并非如此。一位匿名员工说：“她表面上支持女性，但实际上问题远比表面看到的复杂。”
常见问答（FAQ）
Q: Scavengers Studio 是否已经采取了有效措施解决骚扰问题？
A: 公司确实出台了一系列措施，包括制定反骚扰政策、培训以及设立投诉渠道，但许多员工和外部观察者仍认为这些措施尚未完全抑制骚扰行为，内部管理仍存在缺陷。
Q: 关于公司管理层的变化，员工的反馈如何？
A: 一部分员工表达了对管理层变动的支持，认为新领导带来了积极的文化调整，但也有员工指出，旧的利益冲突和管理不足仍然存在，影响了公司的整体环境。
```关于Scavengers工作环境的游戏资讯报道关于Scavengers团队的工作环境
有人认为团队本应采取一些措施，比如当Simon发表不当笑话或对员工大喊大叫时进行干预，但实际上并没有这样做。
员工对公司氛围的看法和证词
虽然我们采访的其中两位员工并未受到传闻中有毒行为的直接影响，但他们都意识到许多报道中的事件，并认为公司缺乏不涉及两位创始人的HR投诉流程是一个严重问题。
责任归属与团队文化
几乎所有受访者都强调，Scavengers的问题主要在于Darveau、Lamarche及其支持的一些“宠儿”。他们对合作团队、建立的友谊以及在《Darwin Project》和《Season》中的集体成就给予了积极评价。
有毒工作环境对项目的影响
但最终，他们都表示，公司领导层营造的所谓“有毒工作环境”使得开发成功变得困难。一位前员工描述这是他在游戏行业中“最糟糕的经历”。
员工的担忧与观点
另一位员工说道：“如果我所知道的关于《Season》的一半属实，那么这款游戏一定会很棒。我并不想剥夺所有为它工作的朋友们的努力，但我也不觉得Scavengers应被称作一个有趣、酷、独立、包容的地方。”
常见问题解答（FAQ）
Q: 这些指控对游戏《Season》的开发有什么影响？
A: 根据员工的描述，有毒的工作环境给团队合作和开发进度带来了压力，但具体影响还需进一步观察。
Q: 公司是否采取了任何措施改善工作环境？
A: 目前报道没有提及公司是否已采取行动，员工普遍对缺乏正式的HR投诉处理机制表示担忧。
