哈斯布罗（Hasbro）游戏业务大动作：自研与新IP开发
去年对于哈斯布罗（Hasbro）来说是游戏业务的丰收之年，旗下的《大富翁Go》（Monopoly Go）和《博德之门3》（Baldur's Gate 3）为这家玩具巨头带来了两款重磅游戏。这些成功主要得益于外部授权合作，由Scopely和Larian Studios两家工作室开发。然而，哈斯布罗其实在加大投资，自建内部开发团队，以打造自有游戏内容。我们在游戏开发者大会（GDC）采访时，听到哈斯布罗的数字产品开发负责人丹·奥布（Dan Ayoub）提及了这一点。
哈斯布罗的内部游戏开发规模
“最令人惊讶的一个点是，哈斯布罗实际上是在开发视频游戏的，”丹·奥布表示。“我们在工作室构建上投入了大量资源，目前有超过10亿美元的资金投入到游戏开发中。”
目前，哈斯布罗拥有四个AAA级别的游戏工作室，分别是：
北卡罗来纳州的Atomic Arcade：正在开发一款《战士眼（Snake Eyes）》的G.I. Joe游戏，奥布称这是“与众不同的G.I. Joe”。加拿大蒙特利尔的Invoke Studios：从事一款《龙与地下城（Dungeons & Dragons）》游戏的开发。德克萨斯奥斯汀的Skeleton Key：正如名字暗示，气氛“诡异”——专注于恐怖题材的新作品。奥斯汀的Archetype：由BioWare的前成员兼《星球大战：旧共和国（Star Wars: Knights of the Old Republic）》主设计师詹姆斯·奥伦（James Ohlen）带领，开发一款新IP“Exodus”。自有IP与公司战略的转变
奥布提到：“我们追求的是通过原创IP《Exodus》引导游戏的方向，让公司从传统的被动IP（如现有品牌）向主动创造新的内容转变。” 这种内生的开发策略，代表了哈斯布罗的一次自然适应与演变。
他补充说：“哈斯布罗已有百年历史，始终围绕‘娱乐’打造公司。游戏作为新的娱乐方式，持续增长，成为公司重要组成部分。”
哈斯布罗希望通过多样化的作品组合，吸引不同类型的玩家。例如，从成功的《博德之门3》中汲取经验，推出高质量的D&D游戏；以及通过《战士眼》系列，强化G.I. Joe的品牌影响力，同时探索在视频游戏中不同于传统的表达方式。
“Exodus”的野心：融合玩具与游戏的双重优势
奥布表示：“我们希望通过《Exodus》这个新IP，‘尾巴摇狗’的现象反转——既利用哈斯布罗的玩具制造经验，也构建全新原始内容。”
哈斯布罗希望，《Exodus》不仅在数字平台取得成功，还能延伸到非数字的实体玩具及其他周边产品。作为玩具行业的老牌企业，哈斯布罗一直希望将其在实体玩具和数字游戏的经验相结合，从而开辟新的商业空间。
哈斯布罗的游戏投资过去与未来
早在1990年代，哈斯布罗就曾试图进军游戏市场，设立了“哈斯布罗互动”(Hasbro Interactive)部门，并收购了Atari品牌及MicroProse公司，致力于复古主题和PC策略类游戏。然而，随着市场波动，哈斯布罗最终将互动业务出售给了Infogrames。
对于为何此次努力能长期持续发挥作用，奥布强调：“我们的投资规模早已超出了公众所知道的范围。”他指出：“目前，光是在内部游戏工作室的投资就超过10亿美元。这还不包括公司其他的游戏项目。公司已经在打造强有力的领导团队，并以长远视角布局。”
面对挑战：聚焦优质品牌
虽然哈斯布罗在游戏领域的布局雄心勃勃，但2023年公司仍经历了裁员，调整了发展战略，强调“少而精”的品牌策略。奥布表示：“我们在游戏领域的布局，正是为了支持公司整体的战略调整。”
常见问答（FAQ）
Q: 哈斯布罗为什么开始重视自主游戏开发？
A: 哈斯布罗意识到，随着娱乐行业的发展，视频游戏已成为主要的娱乐形式。自主开发可以让公司在内容和IP打造上拥有更大的自主权，从而增强品牌影响力和市场竞争力。Q: 《Exodus》项目代表了哈斯布罗未来的哪些战略方向？
A: 《Exodus》代表了哈斯布罗在原创IP方面的野心，结合玩具与数字内容的优势，探索跨界合作和多平台发展的可能性。这也体现了公司从传统授权向内容自主创造的转变。哈斯布罗（Hasbro）将视频游戏作为未来战略的重要部分
哈斯布罗公司近年来强调其战略布局，将视频游戏视为未来发展的核心。据公司相关人士表示：“视频游戏是哈斯布罗未来百年战略的重要组成部分。” 这体现了公司对数字娱乐的重视和未来布局的决心。视频游戏不仅仅是产品线的延伸，更是实现品牌持续发展的关键手段。
品牌授权与自有开发的平衡
哈斯布罗在授权方面依然非常活跃，但也面临品牌稀释的风险。例如，电视剧、电影和各类游戏都可能会造成品牌的边界模糊。有评论提问：在粉丝拥有众多其他D&D（龙与地下城）游戏选择的情况下，哈斯布罗内部开发的新D&D游戏是否还能带来同样的价值？
对此，Ayoub指出：虽然市场上有很多D&D游戏，但哈斯布罗依然看重自身品牌的价值，他提到《博德之门3》作为一个例子，“那不是哈斯布罗对抗自己品牌的竞品，而是一个令人欣喜的成功案例。”
他说：“这款由Larian工作室开发的游戏，是品牌真实且成功的执行范例，玩家纷纷涌入，喜爱它并期待更多。这也显示了，如果我们能够保持真实性并专注于品质，就能吸引大批粉丝。”
质量保障与内部工作室的设立
为了确保哈斯布罗的游戏保持高品质，Ayoub强调公司对旗下工作室的设立和管理策略：“这些工作室的领导团队都曾有过丰富成功的经验，比如Atomic Arcade团队曾参与开发《蝙蝠侠：阿卡姆精神病院》。” 他还提到，公司希望在角色开发方面实现类似于核心系列《蝙蝠侠：阿卡姆》那样的质量和影响力：
“我们希望为每款游戏打造出色的作品，不仅仅是投放市场，而是确保所有内容都达到甚至超越预期。”他强调，公司愿意给予内部工作室足够的时间，不会为了追赶时间而降低品质：“一切都将在‘炉火’中完成，绝不仓促推出。”
未来展望：持续创新与宏大的野心
哈斯布罗将视频游戏作为百年战略的必备环节，未来还计划拓展更大规模的项目和品牌。公司告诫，虽然目前的工作主要集中在几个工作室和少数几款游戏上，但其雄心远不止于此。公司希望通过持续投入和高品质的内容，打造持久的品牌生命力。
常见问题 (FAQ)
Q: 哈斯布罗如何确保其游戏的质量？
A: 公司通过设立经验丰富的内部工作室，并给予他们充分的时间和资源，以确保每款游戏都能达到高品质标准。公司强调‘所有内容都将在炉火中完成’，不仓促推出作品。
Q: 哈斯布罗在品牌授权和自有开发之间如何平衡？
A: 哈斯布罗持续授权热门IP以扩大影响力，同时也投资自有工作室开发高品质的原创游戏。公司相信，只有保持真实和专注于品质，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
