Embracer集团宣布拆分：未来战略调整揭秘
公司重组结束，迎来新局面
本月初，Embracer集团CEO拉尔斯·温格福斯宣布结束为期九个月的重组计划。许多人曾以为，这意味着公司将逐步稳定，走向新的发展阶段。然而，事态很快发生了变化。周一，Embracer宣布公司将拆分为三个独立实体：Asmodee集团、Coffee Stain & Friends以及Middle-earth企业集团（这两个集团的新官方名称将在未来公布）。
公司拆分的深层原因
在宣布拆分的仅仅几个小时后，GamesIndustry.biz 采访了温格福斯，探讨此次决策的深意、未来三家公司的发展方向，以及为何在经过多年激进的并购扩张后，集团决定将其拆散。
温格福斯表示，此次拆分将帮助Embracer更好地“优化融资”和“降低资金成本”。股东反应积极，据彭博报道，公司股价在消息公布后上涨了18%。
他说道：“我们希望为企业创造一个最佳环境，帮助我们做出最优秀的产品，吸引并留住最优秀的人才。为了实现这个目标，企业的组织结构必须最适合发展的需要。我们是一家上市公司，当前的组织架构在当前环境下已不再最优。”
行业环境变化推动公司重塑
温格福斯提到，过去几年，2019和2020年，资本成本极低，投资者对增长的热情高涨，无论是通过有机扩张还是并购。在COVID期间，游戏市场也迎来繁荣，尤其是在俄罗斯等地区的地缘政治局势相对稳定。这些因素的变化促使公司反思下一步战略。
“因此，2022年11月，我们对业务和市场进行了特别审查，当时尚未出现2亿美元的投资失败和随后的重组计划。”他解释说。
面对全球经济动荡的调整策略
面对2023年的行业低迷和资本市场的恶化，温格福斯强调，集团必须适应新环境。他指出，之前公司曾考虑调整策略，但实际情况比预想得更糟：大型游戏的盈利能力下降，游戏公司负债过重，资本变得更难获取，投资者的热情大幅减退。
“我们必须考虑未来，为员工、合作伙伴和投资者创造最有利的环境。这也是为什么我们决定采取拆分这一步。”
拆分背后的深层原因
公司一向被认为在过去六年里，通过大量收购建立了庞大的游戏帝国，但这也带来了结构上的问题。行业分析师普遍认为，持续的高强度扩张导致了资源分散和管理难度增加。温格福斯强调，市场变化和消费者口味的转变是公司困境的重要原因之一。
“我们的产品成功率在过去几年下降，消费者的兴趣也在转变。我们需要集中资源，确保投资能带来回报。”
他补充说，资本成本的上升和投资者对新增长项目的兴趣降低，也加剧了这一局面。“如今，产品必须能找到受众、得到消费者的认可，且愿意为其付费。”他指出，2022年底，投资者对风险的偏好显著降低，导致新项目融资变得困难。
财务状况与未来展望
截至2023年底，Embracer账面负债高达15亿美元。公司表示，拆分不仅是应对当前环境的调整，也是准备迎接未来新机遇的一步。公司将专注于核心业务，强化财务结构，为未来的发展打下基础。
常见问题解答 (FAQ)
Q: 为什么Embracer集团选择拆分而不是继续整合？
A: 温格福斯解释说，拆分可以让每个业务单元更专注、更灵活，优化融资和降低资本成本，从而更好地适应不断变化的市场环境，提升整体竞争力。
Q: 这次拆分会影响游戏开发和玩家体验吗？
A: 暂无明确影响。拆分的目标是让每个实体更专业、更高效，未来可能会带来更加专注和高质量的游戏产品。玩家与开发者都可期待公司管理的优化带来的积极变化。
```html企业重组与财务状况
近日，Embracer集团宣布出售Saber Interactive的交易，决定抹去了2亿零500万美元的资产价值。Gearbox的出售预计将带来更高的收益，但集团仍然背负超过€9亿（约9.63亿美元）的债务。
伴随此次分拆公告，Embracer发布了一份精心措辞的新闻稿，提及与五大银行达成的金融协议，总金额达€9亿。这也是集团将债务转移至Asmodee的关键资金安排。Wingefors说明道，这笔债务最初由收购Asmodee引起，但他认为这个桌面游戏出版商最有可能清偿这笔债务。
债务情况与未来策略
Wingefors指出：“银行非常看重Asmodee，他们了解这家公司在私募股权所有期间一直处于高杠杆状态。这笔款项基本上用于偿还剩余Embracer集团的债务，主要包括Coffee Stain & Friends和Middle-Earth & Friends的债务。总体而言，我们的资产负债表如今处于更好的位置。”
他继续解释：“金融市场不喜欢AAA游戏的波动性。我认为AAA游戏公司不应负有大量债务，甚至不应负债。虽然移动端和循环收入可以让游戏公司承担一定债务，但资本市场对此态度谨慎。因此，长远来看，数字游戏应保持极低的债务水平。”
Wingefors表示：“我们从Embracer中剥离了大量财务风险，改善了财务状况和整体稳定性。”他强调：“我坚信股权融资，债务本质上是一个危险的工具。游戏行业应谨慎负债，而桌面游戏作为一个稳定的业务领域，现金流稳定，不需要过多负债。这次调整显著降低了财务风险。”
财务重组与未来展望
关于剩余债务的偿还，Wingefors提到：“剩余的债务不多，特别是在Saber和Gearbox出售交易完成后，这部分财务压力会进一步减轻。”
他还透露，集团将进行公司改名，Embracer这个品牌将不复存在。Wingefors计划成立一家新控股公司，以建立一个长期支持性股东结构，实现对三家企业的控股：“新公司的具体名称尚未公布，但Embracer这个名字将被抛弃。”
公司名称变动背后的策略
当被问及此举是否为避开过去一年中出现的争议和负面舆论时，Wingefors回应：“完全不是。这些改名战略决策旨在赋予每个新实体独立的品牌形象，以适应其特定的业务重点，最大化市场潜力。”
目前，Wingefors依然担任Embracer集团的CEO。集团将至少继续存续一年，直到2025年Coffee Stain & Friends实现独立。关于新控股公司的结构及其与三个实体的领导层的关系，相关细节将逐步披露。目前来看，新的架构会沿用Embracer集团一直以来的分散管理模式，但会以三个公司为核心，而非此前的众多运营集团。
未来潜力与媒体扩展
Wingefors仍相信Embracer旗下公司有机会探索跨媒介合作，特别是在‘中土世界与朋友’实体方面。通过多平台、多形式的媒体整合，可以为品牌带来新的增长动力。
管理策略与未来方向
近日，关于Wingefors就其管理集团的策略转变以及导致关闭三家工作室、裁员逾1,400人的重组方案，他发表了回应。他表示，未来的决策将更多依赖各个实体的主管团队，包括Thomas Koegler（Asmodee）、Anton Westbergh（Coffee Stain）和Phil Rogers（Middle-Earth），以及他们围绕各自公司组建的领导团队（如Plaion、THQ Nordic 的CEO等）。
Wingefors希望，各个业务部门的管理团队可以制定自己的运营策略，涵盖游戏开发、盈利方式等方面，同时强调：“作为一家上市公司，沟通也非常关键。我们需要向利益相关者说明现状及未来规划。”
FAQ
Q: 为什么集团要进行公司重命名？
A: 这样做是为了让每个新实体拥有独特的品牌形象，更好地适应其业务定位，并同时方便未来的市场发展和品牌塑造。
Q: Wingefors未来还会继续担任集团CEO吗？
A: 是的，目前他仍然担任Embracer集团的CEO，直到集团结构完全落实以及子公司实现独立后。他表示，未来将根据实际情况调整管理层架构。
```Embracer集团最新动态与管理理念
近日，Embracer集团（前身为THQ Nordic及其他相关公司）进行了深度的业务结构调整和战略规划。公司首席执行官Wingefors分享了调研报告中的核心观点，强调了执行力在公众市场中的重要性，以及公司未来的战略布局。
高管对市场和沟通策略的看法
关于市场信任与沟通
"公开市场非常玩味，他们只相信执行力。别说太多，只要交付成果，问题自然会解决。" Wingefors表示。
他指出，披露越多，问题也越多。因此，管理团队应谨慎沟通，重点是向玩家传达信息。他强调：“最终，我希望他们优先与玩家沟通，而不是通过公众公司平台直接对消费者或玩家讲话——虽然我们用这个平台传达集团信息。”
执行力是核心
"作为一家上市公司，你创造的信任与价值，根本上取决于执行力。最好的沟通方式，就是做出好游戏，赚钱，然后迈出下一步。" Wingefors强调。 他再次强调，市场对公司最看重的还是实际的执行成果。对新管理团队的建议是：不要喋喋不休，只需专注于交付成果，结果自会显现。
公司战略：业务拆分与行业布局
业务划分背景
虽然将桌上游戏发行商Asmodee拆分出来以专注于实体游戏运营是合理的，但公司剩余的资源被划分为Coffee Stain和Middle-earth两个部分。前者涵盖从独立游戏到中等规模的AA游戏，以及免费游戏，而THQ Nordic（Embracer的前身）归属于Coffee Stain。
后者作为AAA游戏业务的代表，以Middle-earth品牌为核心，该品牌以文学和电影作品著称，视频游戏只是其内容的一部分。
业务拆分的考量因素
Wingefors提到，公司拆分是基于多方面考虑，包括团队的文化契合度以及项目规模的不同。“单A或AA级别的游戏开发方式与开发像《王国之怒：审判2》这样需要250人的大型项目截然不同。” 他补充说，“打造AAA巨作需要不同的管理架构和工具，这在Coffee Stain中是难以实现的。”
不同业务的财务概况与未来发展
Coffee Stain的财务表现
他指出，Coffee Stain的财务指标与Embracer的移动游戏业务类似，“非常稳定，持续增长，现金流强劲，利润率高。财务上结合起来非常合理。”
古董游戏档案的保护
公司也重申，复古游戏档案在未来依然是优先级项目。尽管目前尚不清楚其在拆分后归属的法律结构中具体位置，但公司会持续关注这一项目。
IP管理和未来战略展望
关于IP的 ownership 和内容开发
Wingefors强调，拥有某个IP并不意味着公司一定会为其开发所有续作。“我们不能为所有IP控制的续集做出承诺，这是不可能的。”
跨媒体合作与新机遇
他看好跨媒体的发展潜力，尤其是类似于《指环王》（Middle-earth）这样拥有庞大世界观的IP。“仅是中土世界的潜力就令人惊叹，可以通过游戏扩展，也可以结合其他媒体。现在我非常相信跨媒体的力量。”
未来展望与策略调整
Wingefors表示，公司必须保持灵活，应对市场变化。“这意味着不能盲目投资任何项目，也不可能满足所有粉丝的续作需求。适应环境的企业才有未来。”
关于未来的收购计划，他坦言目前还为时过早。“我们专注于内部执行，重组，赢得资本市场的信任。” 目前，只有Asmodee被视为可能通过收购扩大规模的子公司。
常见问答（FAQ）
Q: Embracer集团未来会有哪些并购计划？
A: 目前公司重点是执行现有战略，未来的并购将在各子公司具体操作。预计Asmodee可能会进行一些收购，但整体来看，还处于观望阶段。
Q: 公司如何平衡IP拥有权与内容开发？
A: 拥有IP并不意味着公司一定会进行所有续集开发。公司更看重灵活应对市场需求，结合不同的合作和开发策略，以充分利用IP的潜力。
